fbpx

Diagrama de Ishikawa

Diagrama de Ishikawa

Preguntas frecuentes

¿Qué es un diagrama Ishikawa y para qué sirve?

Un diagrama de Ishikawa es una herramienta visual que ayuda a identificar y organizar las posibles causas de un problema, facilitando su análisis y la búsqueda de soluciones efectivas.

Comentarios

¿Cuáles son las 6 m del diagrama de Ishikawa?

Las 6M del diagrama de Ishikawa son:

  1. Mano de obra: Habilidades, capacitación, motivación y errores humanos.
  2. Máquinas: Equipos, herramientas, mantenimiento y tecnología utilizada.
  3. Materiales: Calidad, disponibilidad, almacenamiento y manejo de materiales.
  4. Métodos: Procedimientos, instrucciones, estándares y procesos de trabajo.
  5. Medio ambiente: Condiciones ambientales, temperatura, humedad, iluminación, etc.
  6. Mediciones: Precisión, calibración y métodos de medición utilizados.
Comentarios

¿Cómo se hace el diagrama de Ishikawa?

Para hacer un diagrama de Ishikawa:

  1. Define el problema: Escríbelo en la «cabeza» del diagrama (extremo derecho de una línea horizontal).
  2. Identifica categorías principales: Usa las 6M u otras relevantes. Dibuja líneas diagonales («espinas principales») desde la línea central, una por categoría.
  3. Lluvia de ideas: Para cada categoría, identifica posibles causas y escríbelas como ramas («espinas secundarias») conectadas a las espinas principales.
  4. Profundiza: Agrega más ramas si es necesario para detallar las causas.
  5. Analiza y prioriza: Evalúa la importancia de cada causa y marca las más influyentes.
  6. Planifica acciones: Desarrolla soluciones para abordar las causas principales.
Comentarios

¿Cuál es el objetivo del diagrama de causa y efecto?

El objetivo principal del diagrama de causa y efecto es identificar y organizar las posibles causas de un problema o efecto específico, facilitando su análisis y la búsqueda de soluciones efectivas.

Comentarios

¿Cuál es el objetivo de la matriz causa y efecto?

El objetivo de la matriz causa y efecto es identificar, organizar y priorizar las posibles causas de un problema o efecto, facilitando el análisis y la toma de decisiones para implementar soluciones efectivas.

Comentarios

Diagrama de Ishikawa: Análisis de Causa-Efecto

El Diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de causa-efecto o diagrama de pescado, es una representación gráfica que facilita el análisis de problemas y sus soluciones.

Este diagrama se caracteriza por una espina central horizontal que representa el problema a analizar, escrito en la «cabeza del pescado.»

7 Herramientas de calidad Diagrama de Ishikawa| SPC Consulting Group

Origen y Contexto

Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones; esta también es considerada una de las 7 herramientas básicas de la calidad.

 

El diagrama de pescado fue desarrollado por el licenciado en química japonés Dr. Kaoru Ishikawa en el año 1943.

Esta herramienta es la representación de las relaciones múltiples de causa-efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso.

SPC Consulting Group | Descargas gratis Six Sigma
SPC Consulting Group | Cursos gratis

Teoría General de Sistemas

En teoría general de sistemas, un diagrama a causal es un tipo de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de un sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.

Pasos para Crear un Diagrama de Ishikawa

1. Definir el Problema:

Para empezar, se decide con exactitud qué característica de calidad, salida o efecto se quiere examinar y se coloca en la caja sobre el lado derecho del diagrama.

2. Categorizar:

Escriba a continuación las categorías que se consideren apropiadas al problema: máquina, mano de obra, materiales, métodos, medio ambiente, medición son las más comunes y se aplican en muchos procesos.

3. Lluvia de Ideas:

Se realiza una lluvia de ideas (brainstorming) de posibles causas y se relacionan con cada categoría.

4. Profundizar:

Se generan ideas adicionales al usar la herramienta de 5 porqués para cuestionar cada una de las causas anteriormente identificadas.

5. Interpretar Resultados:

Interpretar los resultados por medio de las 2 siguientes opciones:

• Busque causas que se repiten a través de las categorías mayores
• Vote para seleccionar las causas con el mayor potencial

SPC Consulting Group | Curso Six Sigma
SPC Consulting Group | Calendario cursos

DERECHOS DE USO: Queda prohibido copiar, reproducir, distribuir, publicar, transmitir, difundir, o en cualquier modo explotar cualquier parte de este material sin la correcta atribución correspondiente o sin la autorización previa por escrito de Servicios Profesionales de Alta Consultoría S.C. (SPC Consulting Group) o de los titulares correspondientes.
Usted deberá citar este artículo copiando y pegando el siguiente texto:


Diagrama de Ishikawa
SPC Consulting Group
https://spcgroup.com.mx/diagrama-de-ishikawa/


Si deseas saber más sobre Diagrama de Ishikawa, comunícate hoy con nosotros, o te invitamos a nuestros próximos entrenamientos en diferentes ciudades como Monterrey, Querétaro, Guadajalara, entre otras dentro y fuera de la República Mexicana y en modalidad online desde cualquier ciudad.

Otros videos de Control de la Calidad

Comentarios

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Valoración*