Nuestros auditores tienen las acreditaciones, los conocimientos y la experiencia que usted busca para apoyarle a cumplir con los estándares de operación que su cliente y su organización demandan.
Para satisfacer las necesidades y objetivos de nuestros clientes, SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica hasta la implementación efectiva de las necesidades requeridas.
Todas nuestras consultorías están compuestas de entregables definidos, medibles y comprobables, y le darán la solución a su situación actual de mejora.
Servicios de Capacitación
» Sistemas de Calidad
» Mejora Continua
» Productividad
» Estadística Aplicada
» Solución de Problemas
» Desarrollo Potencial Humano
» Relaciones Laborales
» Aprendizaje Vivencial
» Más…
Consultoría y Asesoría
» Optimización de Recursos
» Control de Inventarios
» Balanceo de Lineas
» Cero Demoras
» Reducción de Quejas
» Plan Anual de Capacitación
» Revisión de Contratos
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Proyectos Rentables
» Kaizen Blitz
» Reingeniería de Procesos
» Sistemas de Calidad
» Outsourcing
» Desarrollo a Proveedores
» Cadena de Suministro
» Reducción de Costos
» Almacenes
» Más…
Contamos con consultoría en los siguientes temas:
OBJETIVO
Brindar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de gestión, Normas oficiales y/o seguridad alimentaria, te acompañaremos al logro de la certificación de la norma, así como implementar los estándares de calidad.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Gap análisis, Mapa de procesos, Formatos, Procedimientos, instructivos de trabajo, registros de la Gestión del Sistema entre otros.
- Constancias de la capacitación del personal.
- Además contamos con los cursos relacionados al tema.
BENEFICIOS
- Certificación de la norma
- Consultores Profesionales. Con amplia experiencia en el ramo
- Cursos avalados ante la STPS
ETAPAS
- Etapa 1 Planeación
- Etapa 2 Capacitación
- Etapa 3 Implementación
- Etapa 4 Verificación
- Etapa 5 Certificación
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Asesoría para implementar su Sistema de Gestión
- Asesoría para mantener y mejorar su Sistema de Gestión
- Capacitación
- Auditor Interno
- Auditoría Interna
OBJETIVO
Brindar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de gestión, Normas oficiales y/o seguridad alimentaria, te acompañaremos al logro de la certificación de la norma, así como implementar los estándares de calidad.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Gap análisis, Mapa de procesos, Formatos, Procedimientos, instructivos de trabajo, registros de la Gestión del Sistema entre otros.
- Constancias de la capacitación del personal.
- Además contamos con los cursos relacionados al tema.
BENEFICIOS
- Certificación de la norma
- Consultores Profesionales. Con amplia experiencia en el ramo
- Cursos avalados ante la STPS
ETAPAS
- Etapa 1 Planeación
- Etapa 2 Capacitación
- Etapa 3 Implementación
- Etapa 4 Verificación
- Etapa 5 Certificación
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Asesoría para implementar su Sistema de Gestión
- Asesoría para mantener y mejorar su Sistema de Gestión
- Capacitación
- Auditor Interno
- Auditoría Interna
OBJETIVO
Bridar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de gestión de calidad enfocado a la industria automotriz, basado en la norma IATF 16949:2016 te acompañaremos al logro de la certificación de la norma, así como implementar los estándares de calidad.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE LA NORMA IATF 16949:2016
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Gap análisis, Mapa de procesos, Formatos, Procedimientos, instructivos de trabajo, registros de la Gestión del Sistema entre otros.
- Constancias de la capacitación del personal.
CURSOS RELACIONADOS:
- Formación de Auditores Internos en IATF 16949:2016
- Acciones Correctivas para la solución de problemas
- Core Tools
BENEFICIOS
- Certificación de la norma IATF 16949:2016
- Consultores Profesionales.
- Cursos avalados ante la STPS
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Asesoría para implementar su Sistema de Gestión
- Asesoría para mantener y mejorar su Sistema de Gestión
- Capacitación
- Auditor Interno
- Auditoría Interna
OBJETIVO
Bridar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de gestión de calidad, basado en la norma ISO 9001:2015 te acompañaremos al logro de la certificación de la norma, así como implementar los estándares de calidad.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Gap análisis, Mapa de procesos, Formatos, Procedimientos, instructivos de trabajo, registros de la Gestión del Sistema entre otros.
- Constancias de la capacitación del personal.
CURSOS RELACIONADOS:
- Formación de Auditores Internos en ISO 9001:2015
- Acciones Correctivas para la solución de problemas
- Core Tools
BENEFICIOS
- Certificación de la norma ISO 9001:2015
- Consultores Profesionales.
- Cursos avalados ante la STPS
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Asesoría para implementar su Sistema de Gestión
- Asesoría para mantener y mejorar su Sistema de Gestión
- Capacitación
- Auditor Interno
- Auditoría Interna
OBJETIVO
Bridar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de gestión ambiental enfocado a la industria , basado en la norma IATF 16949:2016 te acompañaremos al logro de la certificación de la norma, así como implementar los estándares de calidad.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE LA NORMA ISO 14001:2015
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Gap análisis, Mapa de procesos, Formatos, Procedimientos, instructivos de trabajo, registros de la Gestión del Sistema entre otros.
- Constancias de la capacitación del personal.
CURSOS RELACIONADOS:
- Formación de Auditores Internos en ISO 14001:2015
- Acciones Correctivas para la solución de problemas
- Cumplimientos legales
BENEFICIOS
- Certificación de la norma ISO 14001 :2015
- Consultores Profesionales. Con amplia experiencia en el tema
- Cursos avalados ante la STPS
- Asesoría personalizada
ETAPAS:
- Etapa 1 Planeación / revisión Política
- Etapa 2 Capacitación / interpretación,
- Etapa 3 Implementación / aspectos ambientales
- Etapa 4 Verificación / requisitos legales
- Etapa 5 Certificación / acompañamiento
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Asesoría para implementar su Sistema de Gestión
- Asesoría para mantener y mejorar su Sistema de Gestión
- Capacitación
- Auditor Interno
- Auditoría Interna
OBJETIVO
Bridar servicios técnicos y de soporte para la implementación de un sistema de Manufactura Esbelta enfocado a tu empresa, basado en las herramientas de MEJORA CONTINUA ( SMED, KANBAN, TPM, SIX SIGMA, KAIZEN, 5´S, VSM, POKA YOKE ) te acompañaremos al logro de tus metas financieras, de calidad, de entrega a tiempo.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE DIAGNOSTICO Y DESARROLLO DE ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Sensibilización, Gap análisis, capacitación, caminar la cadena de valor (VSM), revisión a métricos, elaboración de road map, acompañamiento a los proyectos de mejora con revisión del ROI
- Constancias de la capacitación del personal
BENEFICIOS:
- Proyectos con impacto directo a la mejora de KPI’s ( evaluando costo beneficio y ROI )
- Consultores Profesionales, y de amplia experiencia
- Cursos avalados ante la STPS
ETAPAS:
- Etapa 1 – Diagnostico
- Etapa 2 – Caminar VSM
- Etapa 3 – Road Map
- Etapa 4 – implementación de proyectos
- Etapa 5 – Evaluacion vs ROI
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA COTIZAR LA CONSULTORIA:
¿Qué tipo de servicio requiere?
- Implementacion de manufactura Esbelta y/o alguna de sus herramientas:
- SMED
- TPM
- KAIZEN
- 5’S
- VSM
- POKA YOKE
- SIX SIGMA
- KANBAN
OBJETIVO
Bridar servicios técnicos y de soporte para el cumplimiento a requisitos de la Norma automotriz Alemana de VDA 6.3 por medio de la revisión a los procesos.
TE APOYAMOS EN EL PROCESO DE AUDITORIA VDA 6.3
METODOLOGÍA UTILIZADA:
- Auditorias de proceso basadas en VDA volumen 6 , parte 3 (VDA 6.3) correspondiente a los requerimientos de la industria automotriz Alemana.
- Auditando proceso de acuerdo al ciclo de vida del producto
- Describiendo y evaluando los resultados
- Exponiendo y reportando posibles mejoramientos
BENEFICIOS:
- Revisión a los requerimientos específicos del cliente
- Consultores Profesionales.
- Auditores avalados ante la VDA/QMC
ETAPAS:
- Etapa 1 – Planeación y realización de agenda
- Etapa 2 – Junta de apertura y sensibilización
- Etapa 3 – Revisión a procesos
- Etapa 4 – Resumen de auditoria
- Etapa 5 – Asesoría en hallazgos
Servicio de Consultoría por Hora
Ya sea presencial en su empresa o en línea, le ofrecemos servicios de consultoría en los temas previamente mencionados y asesorías personalizadas por hora, en donde usted elige la cantidad de acuerdo a su proyecto o dudas.
Algunos ejemplos de temas para este servicio:
- Definir tu proyecto o tu problema para aplicar acción correctiva.
- Aplicar las contenciones necesarias al proceso / producto.
- ¿Qué herramienta de solución de problemas debemos aplicar?
- ¿Quiénes y qué rol deberán tomar cada participante?
- ¿Cómo validamos la acción tomada?
- ¿En qué otra área de nuestro proceso aplica?
- Definir y conocer qué normas, sistemas de gestión, aplican a tu negocio
- ¿Qué me piden mis clientes cumplir para poder hacer negocio?
- ¿Cómo puedo certificarme y que documentos debo cumplir/llenar?
- ¿Qué documento necesito llenar para cumplir reclamos del cliente?… ¡Te asesoramos para cumplirlo!
- ¿Necesitas dar respuesta al cliente, usando su sistema y no los dominas?
- Algunos ejemplos de estos servicios son: hojas de seguridad, IMDS, reportes AMEF, reportes de reclamos del cliente, reportes de respuesta para auditorias gubernamentales / de Gestión ( ISO, IATF etc.)
OBJETIVO
Apoyar en preparación, impartición de pláticas en proyectos de implementación de alguna norma o sistema de gestión, además de conferencias de temas especiales de interés en la empresa (ejemplo, sistemas de manufactura, actualizaciones en normatividades, tecnologías, etc.)
ELEMENTOS CLAVE:
- Definir y conocer qué normas o sistemas de gestión aplican a tu negocio.
- ¿Qué me piden mis clientes cumplir para poder hacer negocio?
- ¿Qué nuevas tecnologías me gustaría conocer, por medio de una conferencia?
- ¿Qué sistemas de calidad o manufactura me gustaría refrescar, reforzar, aclarar…?
- ¿Necesitas dar respuesta al cliente, usando su sistema y no los dominas?
Algunos ejemplos de estos servicios son:
pláticas de innovación y tecnologías del futuro, sensibilización a los equipos gerenciales en implementaciones de sistemas de Gestoría, ISO’s, IATF, NOM’S, seguridad de la información, sustentabilidad en la empresa, etc.)
