5 Elementos claves que debes de aplicar al desarrollar 8D’s

  Antes que todo, recordemos que debemos de tener una metodología en la organización para abordar la solución de problemas, cuando se presenten inconsistencias en los diferentes procesos vamos a revisar en este artículo 5 roles comunes al momento en que implementamos una herramienta como el 8D’s primer error, debemos de definir lo que es …

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Beneficios de la Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP)

    Los productos complejos y las cadenas de suministro presentan muchas posibilidades de falla, especialmente cuando se lanzan nuevos productos. La Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) es un proceso estructurado destinado a garantizar la satisfacción del cliente con nuevos productos o procesos.     APQP ha existido durante décadas en muchas …

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Puntos clave en la preparación para auditar IATF 16949:2016

Para realizar auditorías internas IATF 16949:2016 eficaces es de suma importancia el asegurar con tiempo una buena preparación y evitar improvisaciones de última hora, esto además de arriesgar el objetivo de la auditoría IATF 16949:2016, pone una alta dosis de estrés al auditor interno de forma innecesaria. Si es la primera vez que te toca …

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4 Elementos Principales de la Guía del Auditor IATF

El Esquema de Certificación de la Industria Automotriz (Reglas 5ta Edición) hace referencia a definir y mantener la competencia del auditor de organizaciones (casas registradoras) que certifican sistemas de gestión. La Guía del Auditor IATF 3er edición ®, amplifica las Reglas y deberá ser entendida en conjunto con el Esquema de Certificación. El propósito de …

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Las 9 cosas que todo Project Manager debe conocer

Este articulo contiene brevemente fundamentos académicos y de otros autores, pero son más vivencias reales en manejo de proyectos, de cosas que vi triunfar y también fracasar. Es evidente que para temas de Administración de Proyectos (Effective Project Management) habrá una cantidad de libros, cursos, metodologías, tal vez algunas académicas o algunas “customizadas” para cada …

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Muda Muri Mura “La Interrelación de las 3 M’s”

Toyota ha desarrollado su sistema de producción para eliminar a los tres enemigos de Lean: Muda (desperdicio), Muri (sobrecarga) y Mura (variación). Muda es el obstáculo directo del flujo. Hay 8 tipos distintivos de muda que conducen a tiempos de espera y, por lo tanto, a tiempos de espera más largos en un proceso. Simplemente …

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SIPOC “Cómo realizar un Mapeo de Proceso de Clase Mundial”

¿Qué es? Sin duda el diagrama de flujo es la herramienta más indicada para representar los pasos de un proceso, pero antes de entrar en estos detalles, nos conviene tener claridad de cómo el proceso se adaptará al resto de la organización. Aquí es donde entra el diagrama SIPOC; su nombre proviene de las iniciales …

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Conoce los cambios en la nueva edición 2019 del AMEF

El nuevo enfoque del FMEA desarrollada por las asociaciones de la industria VDA y AIAG contiene una serie de cambios que permiten a los proveedores de la industria automotriz mapear un proceso comercial uniforme de FMEA que incluye una compilación de métodos. El objetivo es crear un FMEA preciso, completo y robusto que cumpla con …

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