Preguntas frecuentes
¿Qué hace un Supply Chain Management?
Supply Chain Management o SCM es el encargado de gestionar todo el flujo de un producto, desde que se obtienen las materias primas hasta que llega al cliente final. Esto incluye:
- Selección de proveedores: Encuentra las mejores opciones para adquirir las materias primas
- Producción: Supervisa la fabricación del producto
- Almacenamiento: Organiza y controla los inventarios
- Distribución: Se asegura de que el producto llegue al cliente a tiempo
¿Cuáles son las 4 etapas de la cadena de suministro?
La cadena de suministro, o supply chain, es un proceso complejo que involucra múltiples etapas. Aunque el número de etapas puede variar según la complejidad del producto y la industria, tradicionalmente se reconocen cuatro etapas principales:
Las 4 Etapas Principales de la Cadena de Supply Chain
- Planificación
- Aprovisionamiento
- Producción
- Distribución
¿Qué es una cadena de suministro y para qué sirve?
Una cadena de suministro es el conjunto de pasos que sigue un producto desde su origen (materia prima) hasta llegar al consumidor final. Es como una línea de producción gigante que involucra a muchas personas, empresas y procesos diferentes.
¿Para qué sirve?
- Eficiencia: Optimiza los procesos para reducir costos y tiempos de entrega
- Calidad: Garantiza que el producto llegue en óptimas condiciones
- Satisfacción del cliente: Cumple con las expectativas del consumidor al entregar el producto correcto, en el lugar y tiempo adecuados
- Competitividad: Permite a las empresas ser más competitivas en el mercado
¿Qué hace alguien que trabaja en supply chain?
Alguien que trabaja en supply chain, o cadena de suministro, se encarga de gestionar el flujo de productos desde su origen (materia prima) hasta que llega al consumidor final. Esto implica coordinar una serie de actividades como:
- Aprovisionamiento: Seleccionar proveedores, negociar precios y garantizar la disponibilidad de materias primas
- Producción: Planificar y controlar los procesos de fabricación
- Almacenamiento: Organizar y gestionar los inventarios en almacenes y centros de distribución
- Transporte: Seleccionar los medios de transporte adecuados y optimizar las rutas de entrega
- Distribución: Asegurar que los productos lleguen a los clientes en el momento y lugar correctos
Introducción
Supply Chain Management o en español administración de la cadena de suministro, son todas las actividades relacionadas con el diseño, plantación, ejecución, control y monitoreo de la cadena del suministro.
El objetivo de Supply Chain Management es crear valor agregado, construyendo una infraestructura competitiva, impulsando la logística internacional, sincronizando el suministro con la demanda y midiendo el desempeño de manera global.
¿Cuáles son las expectativas del cliente?
- Precio
- Calidad
- Entrega
- Servicio post venta
- Flexibilidad (de producto o volumen)
¿Cuáles son los objetivos de las compañías?
- Dar el mejor servicio a cliente
- Costos de producción bajo
- Inventarios bajos
- Costos logísticos bajos
Estrategias de Manufactura
Algunas Estrategias de Manufactura son:
- Engineer to Order (ETO)
Tipo de manufactura donde existen especificaciones únicas por parte del cliente y requieren ingeniería y diseño especializado o alguna personalización en particular
- Make to Order (MTO)
El fabricante no empieza a producir el producto hasta no recibir la orden de compra por parte del cliente. Existe algo de diseño y existen inventarios a nivel raw material
- Make to Stock (MTS)
El fabricante produce los productos , mantiene el stock, y son facturados desde su inventario de F.G ( No espera que lleguen ordenes para producir )
Conflictos tradicionales en las organizaciones
Los conflictos tradicionales en las organizaciones son:
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