Preguntas frecuentes
¿Que hace un Supply Chain Management?
Supply Chain Management o SCM es el encargado de gestionar todo el flujo de un producto, desde que se obtienen las materias primas hasta que llega al cliente final. Esto incluye:
- Seleccion de proveedores: Encuentra las mejores opciones para adquirir las materias primas
- Produccion: Supervisa la fabricacion del producto
- Almacenamiento: Organiza y controla los inventarios
- Distribucion: Se asegura de que el producto llegue al cliente a tiempo
¿Cuales son las 4 etapas de la cadena de suministro?
La cadena de suministro, o supply chain, es un proceso complejo que involucra multiples etapas. Aunque el numero de etapas puede variar segun la complejidad del producto y la industria, tradicionalmente se reconocen cuatro etapas principales:
Las 4 Etapas Principales de la Cadena de Supply Chain
- Planificacion
- Aprovisionamiento
- Produccion
- Distribucion
¿Que es una cadena de suministro y para que sirve?
Una cadena de suministro es el conjunto de pasos que sigue un producto desde su origen (materia prima) hasta llegar al consumidor final. Es como una linea de produccion gigante que involucra a muchas personas, empresas y procesos diferentes.
¿Para que sirve?
- Eficiencia: Optimiza los procesos para reducir costos y tiempos de entrega
- Calidad: Garantiza que el producto llegue en optimas condiciones
- Satisfaccion del cliente: Cumple con las expectativas del consumidor al entregar el producto correcto, en el lugar y tiempo adecuados
- Competitividad: Permite a las empresas ser mas competitivas en el mercado
¿Que hace alguien que trabaja en supply chain?
Alguien que trabaja en supply chain, o cadena de suministro, se encarga de gestionar el flujo de productos desde su origen (materia prima) hasta que llega al consumidor final. Esto implica coordinar una serie de actividades como:
- Aprovisionamiento: Seleccionar proveedores, negociar precios y garantizar la disponibilidad de materias primas
- Produccion: Planificar y controlar los procesos de fabricacion
- Almacenamiento: Organizar y gestionar los inventarios en almacenes y centros de distribucion
- Transporte: Seleccionar los medios de transporte adecuados y optimizar las rutas de entrega
- Distribucion: Asegurar que los productos lleguen a los clientes en el momento y lugar correctos
Introduccion
Supply Chain Management o en espanol administracion de la cadena de suministro, son todas las actividades relacionadas con el diseno, plantacion, ejecucion, control y monitoreo de la cadena del suministro.
El objetivo de Supply Chain Management es crear valor agregado, construyendo una infraestructura competitiva, impulsando la logistica internacional, sincronizando el suministro con la demanda y midiendo el desempeno de manera global.
¿Cuales son las expectativas del cliente?
- Precio
- Calidad
- Entrega
- Servicio post venta
- Flexibilidad (de producto o volumen)
¿Cuales son los objetivos de las companias?
- Dar el mejor servicio a cliente
- Costos de produccion bajo
- Inventarios bajos
- Costos logisticos bajos
Estrategias de Manufactura
Algunas Estrategias de Manufactura son:
- Engineer to Order (ETO)
Tipo de manufactura donde existen especificaciones unicas por parte del cliente y requieren ingenieria y diseno especializado o alguna personalizacion en particular
- Make to Order (MTO)
El fabricante no empieza a producir el producto hasta no recibir la orden de compra por parte del cliente. Existe algo de diseno y existen inventarios a nivel raw material
- Make to Stock (MTS)
El fabricante produce los productos , mantiene el stock, y son facturados desde su inventario de F.G ( No espera que lleguen ordenes para producir )
Conflictos tradicionales en las organizaciones
Los conflictos tradicionales en las organizaciones son:
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Supply Chain Management
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