Desarrollo de Proveedores
Mejorando la Cadena de Suministro
¿Que significa Desarrollar Proveedores?
En el giro industrial, comunmente al proceso de desarrollo de proveedores se le asocia con la busqueda y seleccion de proveedores potenciales, sin embargo, algunas empresas que quedan descartadas podrian maximizar su potencial si se les desarrolla.
En un contexto global de negocios, las organizaciones han adoptado una estrategia demostrada con alta efectividad de desarrollo de proveedores, buscando las relaciones de largo plazo en donde las partes involucradas (cliente-proveedor) crean escenarios ganar-ganar.
En el proceso de desarrollo de proveedores se busca la mejora continua de competencias tecnicas, comerciales, productivas entre otras. La construccion de relaciones duraderas entre las partes interesadas sera parte de un programa de desarrollo de proveedores.
Desarrollo de Proveedores
Proximos cursos
Detalles:
⌛ 16 horas de duracion
? De 9:00 A.M. a 6:00 P.M.
? Modalidad online en vivo para que participes desde cualquier ciudad
? Incluye certificado y/o DC3
Puede cotizar su curso a un grupo privado a partir de 6 participantes con nosotros.
Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de seleccion, evaluacion y desarrollo de proveedores; ademas de reconocer y poner en practica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.
• Conocimiento de las funciones de compra, materiales y especificaciones, procesos de fabricacion de productos y experiencia operativa en piso
• Manejo de producto y conocimientos basicos de manufactura
Introduccion
• ¿Que es un proveedor y por que se necesita?
• Aspectos de una relacion efectiva con proveedores
• Fases del proceso de Desarrollo de Proveedores
Deteccion de necesidades
• ¿Que circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?
Prospeccion de proveedores
• Fuentes principales para ubicar proveedores
• El uso del networking
• Clusters y organizaciones industriales
• Ferias, convenciones y exposiciones
Analisis de riesgo de proveedores
• Elementos que debe contemplar un ADR
• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor
• Priorizacion en el desarrollo de proveedores basado en riesgo
Negociacion
• Tipos de negociacion
• La importancia del enfoque ganar-ganar
• Caracteristicas de un negociador efectivo
• Tacticas generales para una buena negociacion
Integracion a la organizacion
• Proceso de alta de proveedores
• Analisis de la situacion financiera del proveedor
Evaluacion del desempeno
• Caracteristicas de una evaluacion efectiva
• Modelo de evaluacion de proveedores
• Estratificacion de proveedores y planes de accion
• Procesos de inhabilitacion de proveedores
Gestion de No Conformidades
• Especificaciones y gestion de inspeccion al recibo
• Gestion de NCR
• Analisis y resolucion de problemas
Planes de desarrollo
• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo
• Manual de proveedores
• Manual de estudio
• Ejercicios practicos
• Certificado y/o DC3
• Asesoria personalizada
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