TPM

TPM

(10 valoraciones de clientes)

Total Productive Maintenance

23 y 24 de Marzo 2022
Curso Online en Vivo

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Descripción

 

1. Objetivo:

Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, órdenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.


2. Requisitos previos:

• Conocimientos básicos del puesto (mínimo tres a seis meses de pertenecer a la compañía)
• Conocimientos básicos de administración de personal y uso de bases de datos en términos estadísticos
• Personal con alto sentido de liderazgo, proactiva


3. Requisitos para aprobar el curso:

• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor

4. Duración:

• 16 horas


5. Incluye:

• Manual de estudio
• Ejercicios prácticos
• Diploma válido ante la STPS
• Asesoría personalizada

 

Comentarios

⭐ Temario

 

Introducción

 

Introducción al TPM
• Bases, conceptos y terminología

 

Rentabilidad del TPM
• La dirección en la producción – actualización
• Reto para alcanzar objetivos de la organización

 

TPM  – Los límites del reto
• Pasando de PM a TPM
• Las cuatro fases de desarrollo para alcanzar TPM
• Definiendo y distinguiendo las características del TPM
• Orientación hacia el OEE
• ZD y TPM: Sistemas de prevención de defectos

 

Maximizando la efectividad del equipo
• Herramientas administrativas
• Administración del tiempo
• Diferenciando el mantenimiento
+Prioridades
• Caídas y paros menores
• Acelerando el paro
+La deterioración del equipo
• Mantenimiento Preventivo Aislado
• Operación de equipo automatizado
• Errores en inversiones hechas al equipo
• Las 5 actividades del desarrollo del TPM

 

Estructura Organización – Requerimientos
• Los 12 pasos dentro de la organización
+Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
+Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
+Paso 3: Creando la organización para sostener el  TPM
+Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
+Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación

 

TPM Implementación y Estabilización
• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
• Paso 9: Inicie el programa de mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10:  Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM más altas

 

Actividades y tareas específicas
• Integrando el equipo y asignando tareas
• Metas de los equipos coincidan con metas
• Responsabilidad de la alta dirección en los equipos
• Cuantificando los ahorros de los estados financieros

Comentarios

10 valoraciones en TPM

  1. Rocío Vázquez

    El curso fue muy interesante, esto ayudará a tener mejoras en nuestra organización.

  2. Milton Aguilar

    Me fue de mucha ayuda y me da un mejor panorama para implementar herramientas que favorezcan mi área de trabajo.

  3. Juan P. Jiménez

    Muy buen curso y también el expositor muy bien, acorde en sus tiempos y sus conocimientos muy correctos, ejemplos claros y prácticos.

  4. Eduardo Montero

    Información concreta y fácil de entender, digerir y aplicar. ¡Totalmente se recomienda!

  5. Julio Guerrero

    Excelente capacitación, muy dinámica y buena distribución de los tiempos. Atención total a las necesidades de los participantes.

  6. Alberto Cerón

    Es un curso que aborda las herramientas necesarias para la implantación del TPM en una organización.

  7. Edgar Barrón

    Excelente curso sobre TPM, aclara cada punto de los ocho pilares, y responde a las dudas que surgen sobre el tema explicando perfectamente, se aprecia su conocimiento sobre el tema.

  8. Tomás Arias

    El curso es muy versátil y al convivir con compañeros de otras empresas se presentan entornos diferentes, lo que permite ver la adaptabilidad que tiene el curso, igualmente permite ver el alcance real que se puede tener con este tipo de herramientas.

  9. Jorge Del Ángel

    Fue en general un curso muy completo, cumple con las expectativas de acuerdo a los requerimientos de nuestra área y empresa.

  10. Edgar Padilla

    Muy buena capacitación, los temas fueron directos y efectivos, el conocimiento del instructor es excelente.

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