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TPM

TPM

(3 valoraciones de clientes)

Total Productive Maintenance

26 y 27 de Febrero 2024
Curso Online en Vivo

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Descripción

Objetivo

Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, órdenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.

Modalidad

Online en Vivo

Duración

16 horas

Requisitos para aprobar el curso

Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.

Requisitos previos

• Conocimientos básicos del puesto (mínimo tres a seis meses de pertenecer a la compañía)
• Conocimientos básicos de administración de personal y uso de bases de datos en términos estadísticos
• Personal con alto sentido de liderazgo, proactiva

Manual del participante

Ejercicios reales

Diploma y/o DC3

Asesoría personalizada

Video: Introducción al Curso TPM

Ve con detalle lo que aprenderemos en este curso
Ver video

Temario

También puede descargar el temario del curso en formato PDF.

Introducción al TPM

• Bases, conceptos, JIPM y terminología

 

Base de manufactura esbelta

• Historia
• Modelo operativo

+ Enfoque al cliente
+ Eliminación de desperdicios
+ Flujo continuo
+ Sistemas de pensamiento
+ Simplicidad
+ Kaizen

 

TPM – Los límites del reto

• Introducción
• Historia de TPM
• Modelo de 8 pilares

+ Educación y entrenamiento
+ Mantenimiento Autónomo (HMA)
+ Mantenimiento Planeado

– TBM, CBM, inspección y reparación

+ Mejora continua
+ Administración temprana de equipos

– RCM

+ Mantenimiento de la calidad
+ Seguridad, salud y medio ambiente
+ TPM en la oficina

 

Indicadores de desempeño de TPM

• OEE
• MTBF
• MTTR
• 6 grandes pérdidas

 

Estructura organización – Requerimientos

• Los 12 pasos dentro de la organización
• Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
• Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
• Paso 3: Creando la organización para sostener el TPM
• Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
• Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación

 

TPM Implementación y Estabilización

• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
• Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM más altas

 

Soporte de TPM

• Solución de problemas
• Administración visual
• Estandarización de operaciones
• Kamishibai

Costo

Solicite precio especial y detalles de inscripción en nuestro formulario de contacto.

Comentarios

3 valoraciones en TPM

  1. Roberto López

    Buena presentación y exposición del tema, buen conocimiento y buenas prácticas para el desarrollo del curso.

  2. Felipe Bueno

    Curso necesario para comprender a fondo el sistema de TPM, esto ayudará mucho al crecimiento interno de tu organización, excelente capacitación y muy completa, todo es posible, lo más difícil es tomar la desición de realizarlo.

  3. José Alejandro G.

    Me pareció útil ya que desconocía el tema por completo, el instructor explicó de forma clara y sencilla el material.

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