Introducción al TPM

• Bases, conceptos, JIPM y terminología

Base de manufactura esbelta

• Historia
• Modelo operativo

+ Enfoque al cliente
+ Eliminación de desperdicios
+ Flujo continuo
+ Sistemas de pensamiento
+ Simplicidad
+ Kaizen

TPM – Los límites del reto

• Introducción
• Historia de TPM
• Modelo de 8 pilares

+ Educación y entrenamiento
+ Mantenimiento Autónomo (HMA)
+ Mantenimiento Planeado

– TBM, CBM, inspección y reparación

+ Mejora continua
+ Administración temprana de equipos

– RCM

+ Mantenimiento de la calidad
+ Seguridad, salud y medio ambiente
+ TPM en la oficina

Indicadores de desempeño de TPM

• OEE
• MTBF
• MTTR
• 6 grandes pérdidas

Estructura organización – Requerimientos

• Los 12 pasos dentro de la organización
• Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
• Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
• Paso 3: Creando la organización para sostener el TPM
• Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
• Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación

TPM Implementación y Estabilización

• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
• Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM más altas

Soporte de TPM

• Solución de problemas
• Administración visual
• Estandarización de operaciones
• Kamishibai