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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Cadena de Suministro

14 y 15 de Mayo 2024
Curso Online en Vivo

Categorías: , , Etiqueta:

Descripción

Objetivo

Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.

Modalidad

Online en Vivo

Duración

16 horas

Requisitos para aprobar el curso

Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.

Requisitos previos

• Conocimiento en administración de la cadena de suministro, inventarios, desarrollo de productos

Manual del participante

Ejercicios reales

Diploma y/o DC3

Asesoría personalizada

Video: Introducción al Curso Supply Chain Management

Ve con detalle lo que aprenderemos en este curso
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Temario

También puede descargar el temario del curso en formato PDF.

Introducción

 

Cadena de Suministro

• Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
• Efecto látigo, beer game

 

Administración de la Demanda

• Administración de la demanda, S&OP
• Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
• Estadística descriptiva, distribución normal
• Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
• Prácticas en Forecast Pro

 

Administración de Almacenes e Inventarios

• Conceptos generales de inventarios
• Administración de inventarios, inventario de seguridad
• Tipos de almacenes, control de almacenes e inventario
• Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
• Los principios del manejo de materiales
• Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
• Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
• Productividad en el almacén
• Indicadores clave de desempeño KPI’s

 

Planeación de Operaciones

• Ciclo cerrado de manufactura, MRP II
• Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
• Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
• Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
• Canales de distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
• Logística inversa
• KPI’s

 

Optimización de Operaciones

• ERP, APS, SAp
• Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
• Simulación con el método Monte Carlo
• Prácticas de simulación en Excel y @Risk
• Programación lineal de operaciones
• Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo

 

Servicio al Cliente en Logística

• Sistema logístico, prestaciones logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
• Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
• KPI de logística
• Impacto y tendencias en la distribución física
• Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas

 

Mejora Continua

• 5S
• Kaizen
• Equipos de alto desempeño

Costo

Solicite precio especial y detalles de inscripción en nuestro formulario de contacto.

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