Descripción
1. Objetivo:
Analizar el aprovechamiento productivo de los equipos y el personal, asi como el grado de implementacion de las herramientas de manufactura esbelta, a traves de entrevistas con el personal clave, medicion de tiempos de ciclo de operacion, criterios de balanceo de cargas de trabajo, plantilla estandar y mapeo del proceso.
2. Metodologia:
Diagnostico general
Plan de trabajo general
Plan de Kaizen por area
Implementacion de mejoras
Estandarizacion de operaciones
Resultados y mejora continua
3. Entregable:
Al finalizar la etapa de diagnostico se compartira un reporte el cual contendra las areas de oportunidad detectadas durante la visita, asi como un escenario de impactos esperados de las lineas productivas y/o administrativas. Ademas, con esta informacion sera posible realizar una propuesta aterrizada de tiempos y costos para el cliente.
4. Beneficios:
✅ Reduccion de actividades que no generan valor
✅ Eliminacion de demoras y desperdicios
✅ Aumento en la eficacia operativa
✅ Reduccion de niveles de inventario
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