Descripción
Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formación del equipo
• Administración del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, entradas, salidas y cliente
• Identificación de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta crítica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores claves (pruebas de calidad)
• Descripción operacional de indicadores
• Plan de medición y seguimiento
• Roles y responsabilidades
• Plan de contingencias
• Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del proyecto
• Formatos de resultados
• Reportes de rendimiento
• Cálculo de costos e inversiones
• Activación de planes de contención
• Atención a problemas y detección
de la causa principal
• Análisis de riesgo
• Validación de soluciones finales
Ejecución de actividades
• Selección de ruta crítica
• Actividades principales
• Tiempos límite y revisión de etapas
• Monitorear resultados
• Implementación
• Entrega de suministros y recursos
• Documentación del proyecto
Equipo preparado para fase de control
• Revisar objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmación de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentación del cliente final
Entrega del proyecto
• Aceptación etapas finales
• Documentación final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentación de lecciones aprendidas
• Aprobación de término de proyecto
Herramientas para Administración de Proyectos
• MS Project Management
Kenneth Alvarado –
Una capacitación excelente, logré aplicar estrategias y técnicas aprendidas para la resolución de problemas, identificación de casos de negocio y la planificación de proyectos.
Luis Orozco –
Me parece que el curso está muy bien estructurado, el conocimiento del instructor es muy amplio y eso enriquece muchísimo el contenido del curso.
Alejandro Salazar –
La capacitación fue completa, ves todo lo que se buscaba del curso. En este caso fue acerca de la planeación de proyecto y llevarlo hasta su desenlace, temas completos, instructor muy capaz y conoce del tema.
Óscar Sánchez –
Muy buen curso, excelente balance teórico-practico adecuando los temas a los giros de los empleos de los participantes.
Luis Sámano –
Excelente curso, se aprovechó bastante el recurso del tiempo para mostrarnos y enseñarnos a usar distintas herramientas que nos favorecerán en el transcurso de nuestra vida laboral.
Julio Cedillo –
Gracias por el tiempo brindado en este curso. Sirve para reforzar conocimientos en forma grupal.
Joaquín Veloz –
Muy buena retroalimentación en todas las dudas que se presentaban, y de manera retadora al momento de estar participando en las dinámicas.
Laura Soto –
Gracias por el conocimiento compartido y por ampliar las cuestiones que en el término administrativo se tienen que asegurar y/o mejorar, la información recibida será de ayuda para mi equipo de trabajo. ¡Excelente!
Vania Juárez –
Un curso dinámico y eficiente, en tres días aprendes herramientas y ejemplos que sirven en el día a día para un desempeño en tu vida laboral. Gracias.
Isabel Chávez –
El curso impartido fue muy bueno, mi conocimiento como PM aumentó y es algo que pienso implementar para una mejor gestión de proyectos.
Francisco Gálvez –
Excelente capacitación, les agradezco mucho los temas expuestos y las experiencias compartidas.
David García –
A pesar de ser corto, un curso muy completo con muchas dinámicas que te hacen entender de mucha mejor manera el tema.
Jorge Romo –
Un curso con excelente contenido y un coach muy experimentado.
Nadia Díaz –
Excelente curso, estoy segura que me será de gran ayuda el aprendizaje. ¡Gracias SPC!