Descripción
Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formacion del equipo
• Administracion del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, entradas, salidas y cliente
• Identificacion de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta critica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores claves (pruebas de calidad)
• Descripcion operacional de indicadores
• Plan de medicion y seguimiento
• Roles y responsabilidades
• Plan de contingencias
• Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del proyecto
• Formatos de resultados
• Reportes de rendimiento
• Calculo de costos e inversiones
• Activacion de planes de contencion
• Atencion a problemas y deteccion
de la causa principal
• Analisis de riesgo
• Validacion de soluciones finales
Ejecucion de actividades
• Seleccion de ruta critica
• Actividades principales
• Tiempos limite y revision de etapas
• Monitorear resultados
• Implementacion
• Entrega de suministros y recursos
• Documentacion del proyecto
Equipo preparado para fase de control
• Revisar objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmacion de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentacion del cliente final
Entrega del proyecto
• Aceptacion etapas finales
• Documentacion final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentacion de lecciones aprendidas
• Aprobacion de termino de proyecto
Herramientas para Administracion de Proyectos
• MS Project Management
Angélica Carrillo –
Muy buen curso, una forma muy dinámica de lograr que se te quede la teoría, una estrategia bien guiada y ejecutada, sobre todo la parte en que no hay momento tedioso pese a que son 8 horas diarias. Es notable que la persona sabe de lo que habla y sabe dejarlo muy en claro y plasmarlo de una manera que no se te olvide.
Ricardo González –
¡Excelente entrenamiento, fácil de entender e implementar!
Sergio Cruz –
Muy interesante y enfocada para formación de líderes de proyectos.
Ángel Montiel –
Un curso bastante completo, abarca todo lo esencial. Sin duda es algo que aplicaré desde mi nicho de trabajo para mejorar los procesos dentro de la organización y causar un impacto positivo constante.
Alejandro Bustamante –
Excelente curso, el intructor mostró amplio dominio del tema y mucha habilidad para mantener la atención del grupo
José Carlos Cuellar –
Excelente temario y explicaciones. Muy buena resolución de dudas y replanteo de conceptos para mayor entendimiento.
Jorge García –
Súper interesantes los temas que se abordan y cómo el instructor se toma el tiempo de entrar a detalle en ellos y aclarar todas las dudas.
Iván Flores –
Muy buena capacitación, cumple con las expectativas, se abordan casos reales durante los ejercicios y dinámicas, resolución de dudas.
Sujeesh Kumar –
Excelente curso. El instructor explicó todo el temario claramente y aclaró todas las dudas. ¡Su manera de captar atención y explicar temas fue excelente!
Ariana Pérez –
¡Excelente curso! El instructor tiene tanta experiencia en tantas industrias tan distintas que los ejemplos fueron variados en todo momento, además pudo tener el acercamiento a las posiciones de todos los estudiantes, siendo de distintas áreas cada uno. Fomenta la confianza para hacer preguntas y anima la participación activa en los temas.
Ricardo Guardado –
Excelente curso, el instructor posee mucho conocimiento del tema, dio varios ejemplos para su mejor entendimiento y muy buena involucración con los ejercicios realizados ¡100/100!
Violeta Cardona –
Cumplió con mis expectativas respecto a los pasos a seguir para un proyecto exitoso.
Jaime Espinosa –
Aprendimos muchísimo, ahora a consolidar las habilidades de PM