Descripción

1. Objetivo:

Establecer los KPI’s necesarios para operar de forma eficiente un almacen, implementando los procesos para monitorear los indicadores clave e identificar las causas que afectan el cumplimiento de las metas.

2. Metodologia:

Monitoreando el estado actual de procesos y verificando los controles establecidos, se determinan los procedimientos y planes de control.

3. Entregable:

Tablero de control de Indicadores Clave (KPI), con procedimiento estandarizado para el plan de medicion, analisis de causa raiz en situaciones donde el indicador no llega a la meta.

4. Beneficios:

✅ Mejorar el servicio al cliente

✅ Controlar el nivel de Inventario

✅ Incrementar las vueltas de Inventario

✅ Optimizar el flujo de materiales a la linea de produccion