Descripción
1. Objetivo:
Establecer los KPI’s necesarios para operar de forma eficiente un almacén, implementando los procesos para monitorear los indicadores clave e identificar las causas que afectan el cumplimiento de las metas.
2. Metodología:
Monitoreando el estado actual de procesos y verificando los controles establecidos, se determinan los procedimientos y planes de control.
3. Entregable:
Tablero de control de Indicadores Clave (KPI), con procedimiento estandarizado para el plan de medición, análisis de causa raíz en situaciones donde el indicador no llega a la meta.
4. Beneficios:
✅ Mejorar el servicio al cliente
✅ Controlar el nivel de Inventario
✅ Incrementar las vueltas de Inventario
✅ Optimizar el flujo de materiales a la línea de producción
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