Descripción
1. Objetivo:
Realización de taller de trabajo para implementar 5S a través técnicas de lean, observación directa, entrevistas con el personal + propuesta de implementación de mejoras en herramientas lean.
2. Metodología:
Seiri
Separe, deseche (Seleccionar)
Seiton
Ordenar
Seiso
Limpieza
Seiketsu
Estandarizar
Shitsuke
Sistematice y despliegue
3. Entregable:
- Establecer las mejores prácticas de orden y limpieza como base de la estandarización, indicadores de evaluación en 5s y programa de auditorías.
- Identificación de acciones correctivas para incrementar la productividad, fabrica visual.
4. Beneficios:
Reducir situaciones de riesgos
Reducir el tiempo de espera en la búsqueda de materiales
Mejorar las condiciones del ambiente de trabajo
Establecer un sistema de mejora continua
Reducción de desperdicios
Mejorar las entregas
Mejorar la calidad de los productos
Crear una cultura de orden y limpieza
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