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Implementación 5s

Implementación 5s

Productividad y Mejora Continua

Consultoría 
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Categoría:

Descripción


 

1. Objetivo:

Realización de taller de trabajo para implementar 5S a través técnicas de lean, observación directa, entrevistas con el personal + propuesta de implementación de mejoras en herramientas lean.

 


 

2. Metodología:

  • Seiri

    Separe, deseche (Seleccionar)

  • Seiton

    Ordenar

  • Seiso

    Limpieza

  • Seiketsu

    Estandarizar

  • Shitsuke

    Sistematice y despliegue

 


 

3. Entregable:

  • Establecer las mejores prácticas de orden y limpieza como base de la estandarización, indicadores de evaluación en 5s y programa de auditorías.
  • Identificación de acciones correctivas para incrementar la productividad, fabrica visual.

 


 

4. Beneficios:

✅ Reducir situaciones de riesgos

✅ Reducir el tiempo de espera en la búsqueda de materiales

✅ Mejorar las condiciones del ambiente de trabajo

✅ Establecer un sistema de mejora continua

✅ Reducción de desperdicios

✅ Mejorar las entregas

✅ Mejorar la calidad de los productos

✅ Crear una cultura de orden y limpieza

 

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