Desarrollo de VSM

Desarrollo de VSM

Productividad y Mejora Continua

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Categoría:

Descripción


 

1. Objetivo:

Mediante el mapeo de operaciones desde el Value Stream Map, se podran establecer las metas y especificaciones para el sistema de produccion, junto con los 14 principios de Toyota se establecera el estado futuro mediante el analisis del gap entre el estado actual y lo planeado.

 


 

2. Metodologia:

  • Fase 01: Formativa

    Eligiendo la excelencia

  • La organizacion esta lista para el despliegue, las oportunidades criticas estan identificadas.

  • Fase 02: Despliegue

    Vision de excelencia

  • Prueba de conceptos, se establece el modelo de excelencia.

  • Fase 03: Normativa

    Fundacion de excelencia

  • Ambiente listo para el despliegue de Lean.

  • Fase 04: Transformando

    Sistemas para la excelencia

  • Sistemas de clase mundial operando y madurando.

  • Fase 05: Desempeno

    Practicando la excelencia

 


 

3. Entregable:

  • Mapa de estado actual
  • Mapa de estado futuro
  • GAP analisis
  • Plan de accion de los 14 principios
  • Evaluacion LEAN

 


 

4. Beneficios:

✅ Lograr establecer el flujo adecuado libre de elementos de Desperdicios dentro del sistema de produccion

 


 

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