Descripción
1. Objetivo:
Mediante el mapeo de operaciones desde el Value Stream Map, se podrán establecer las metas y especificaciones para el sistema de producción, junto con los 14 principios de Toyota se establecerá el estado futuro mediante el análisis del gap entre el estado actual y lo planeado.
2. Metodología:
Fase 01: Formativa
Eligiendo la excelencia
La organización está lista para el despliegue, las oportunidades críticas están identificadas.
Fase 02: Despliegue
Visión de excelencia
Prueba de conceptos, se establece el modelo de excelencia.
Fase 03: Normativa
Fundación de excelencia
Ambiente listo para el despliegue de Lean.
Fase 04: Transformando
Sistemas para la excelencia
Sistemas de clase mundial operando y madurando.
Fase 05: Desempeño
Practicando la excelencia
3. Entregable:
- Mapa de estado actual
- Mapa de estado futuro
- GAP análisis
- Plan de acción de los 14 principios
- Evaluación LEAN
4. Beneficios:
✅ Lograr establecer el flujo adecuado libre de elementos de Desperdicios dentro del sistema de producción
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