MRP Material Requirements Planning

Planificación de los Requerimientos de Material (MRP)

La Planificación de los Requerimientos de Material, o Material Requirements Planning (MRP) en inglés, es un sistema de planeación de producción, programación y control de inventarios utilizado para gestionar los procesos de fabricación.

La mayoría de los sistemas MRP están basados en software; sin embargo, también es posible llevar a cabo el MRP de forma manual.

Objetivos de un sistema MRP

Un sistema MRP está destinado a satisfacer simultáneamente tres objetivos:

• • Asegurar que los materiales estén disponibles para la producción y que los productos estén disponibles para su entrega a los clientes
  • Mantener los niveles más bajos posibles de materiales y productos en inventario
  • Planear las actividades de fabricación, los plazos de entrega y las actividades de compra

El enfoque del MRP en la fabricación

Las funciones básicas de un sistema MRP incluyen el control de inventarios, la facturación del procesamiento de materiales y la programación elemental.

El MRP ayuda a las organizaciones a mantener niveles bajos de inventario y se utiliza para planear las actividades de fabricación, compra y entrega.

“Las empresas de manufactura, cualquiera que sea su producto, enfrentan el mismo problema práctico diario: los clientes quieren que los productos estén disponibles en un tiempo más corto de lo que toma crearlos. Esto significa que se requiere un cierto nivel de planeación.”

Importancia de la planeación de materiales

Las empresas necesitan controlar los tipos y cantidades de materiales que compran, planear qué productos se producirán y en qué cantidades, y asegurarse de que pueden satisfacer la demanda actual y futura del cliente, todo al costo más bajo posible.

Tomar una mala decisión en cualquiera de estas áreas hará que la empresa pierda dinero. Algunos ejemplos son:

• • Si una empresa adquiere cantidades insuficientes de un material utilizado en la manufactura (o el material incorrecto), puede no ser capaz de cumplir las obligaciones del contrato para proporcionar los productos a tiempo
  • Si una empresa adquiere cantidades excesivas de material, el dinero se desperdicia. El exceso ata el efectivo mientras permanece como inventario y puede que nunca sea utilizado
  • Comenzar la producción de una orden en un momento incorrecto puede provocar que no se cumplan los plazos de entrega al cliente

¿Qué preguntas responde el MRP?

El MRP es una herramienta para lidiar con estos problemas y proporciona respuestas a preguntas como:

• • ¿Qué productos se requieren?
  • ¿Cuántos se requieren?
  • ¿Cuándo se requieren?

Alcance de aplicación del MRP

El MRP puede aplicarse tanto a productos adquiridos de proveedores externos como a productos preensamblados producidos internamente, los cuales son componentes de productos más complejos.

Información necesaria para el MRP

La información que debe ser considerada incluye:

• • El producto final (o artículos) que se están creando, conocido como Demanda Independiente o Nivel 0 en la BOM (Bill of Materials)
  • Qué tanto se requiere en un momento determinado
  • Cuándo son necesarias las cantidades para satisfacer la demanda
  • Vida útil de las materias primas almacenadas
  • Registro del estatus del inventario, incluyendo materiales disponibles en stock (a la mano) y materiales en orden con los proveedores
  • Lista o factura de materiales, que detalla los materiales, componentes y subensambles requeridos para fabricar cada producto
  • Información de planeación, que incluye todas las restricciones e instrucciones necesarias para producir los productos finales

Salidas del sistema MRP

Existen dos salidas principales y una variedad de mensajes y reportes:

• Salida 1: Programa recomendado de producción

Establece un cronograma detallado de las fechas mínimas requeridas de inicio y terminación, con cantidades, para cada paso del enrutamiento y de los materiales necesarios para satisfacer la demanda del Plan Maestro de Producción (MPS).

• Salida 2: Calendario recomendado de compras

Muestra las fechas en las que los artículos comprados deben recibirse en la planta, así como las fechas en que deben liberarse las órdenes de compra para alinearse con los programas de producción.

Mensajes y reportes del MRP

Entre los principales mensajes y reportes se incluyen:

• Órdenes de compra

Órdenes dirigidas a proveedores para el suministro de materiales.

• Avisos de reprogramación

Recomendaciones para cancelar, incrementar, retrasar o adelantar órdenes existentes.

Preguntas frecuentes sobre MRP

Capacitación y Recursos

DERECHOS DE USO: Queda prohibido copiar, reproducir, distribuir, publicar, transmitir, difundir, o en cualquier modo explotar cualquier parte de este material sin la correcta atribución correspondiente o sin la autorización previa por escrito de Servicios Profesionales de Alta Consultoría S.C. (SPC Consulting Group) o de los titulares correspondientes.
Usted deberá citar este artículo copiando y pegando el siguiente texto:

MRP Material Requirements Planning
SPC Consulting Group
https://spcgroup.com.mx/mrp/

Si deseas saber más sobre MRP, comunícate hoy con nosotros, o te invitamos a nuestros próximos entrenamientos en diferentes ciudades como Monterrey, Querétaro, Guadalajara, entre otras dentro y fuera de la República Mexicana y en modalidad online desde cualquier ciudad.

También te puede interesar: