Gestión de riesgos Parte 1 – Conceptos y definiciones

Gestión de riesgos Parte 1 – Conceptos y definiciones | SPC Consulting Group

Gestión de riesgos Parte 1 – Conceptos y definiciones

La gestión de riesgos es un elemento clave en ISO 9001, IATF 16949 e ISO 14001 para asegurar resultados y prevenir fallas

 

Gestión de riesgos en sistemas de gestión

Las últimas revisiones de las normas ISO 9001, IATF 16949 e ISO 14001 han incorporado la Gestión de Riesgos como un requisito a considerar en los procesos que conforman los sistemas de gestión en las organizaciones. La intención es asegurar que se logren los objetivos de los sistemas de gestión, aumentar los efectos deseados, prevenir o reducir efectos no deseados y lograr la mejora.

Con esta primera entrega, de una serie de varios artículos, propongo una metodología sencilla y lógica de cumplir con los nuevos requisitos normativos en materia de gestión de riesgos en los sistemas de gestión dentro de las organizaciones.

 

Gestión de riesgos | SPC Consulting GroupConceptos clave para el análisis de riesgos

Es importante definir y entender algunos conceptos antes de iniciar el análisis de riesgos:

Riesgo. “Efecto de la incertidumbre”, según la definición disponible en ISO 9000:2015 Fundamentos y vocabulario.

Incertidumbre. “Estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o conocimiento de un evento, su consecuencia o su probabilidad”.

Riesgo es, entonces, el efecto de no comprender o desconocer un evento, su consecuencia o su probabilidad.

En esta definición encontramos 3 elementos básicos del análisis de riesgos:

• Evento: Algo que sucede o puede suceder (potencial) y que es una desviación de lo esperado

• Consecuencia: Efecto o impacto del evento en las partes interesadas del sistema de gestión

• Probabilidad: Ocurrencia estimada o posibilidad de que el evento se presente

 

Del entendimiento de estos conceptos concluimos que:

    1. El mayor riesgo es desconocer qué eventos pueden suceder en los procesos del sistema de gestión.
    2. El riesgo es alto cuando no comprendemos los eventos que pueden suceder en los procesos del sistema de gestión.
    3. El riesgo aumenta cuando aumenta la gravedad de las consecuencias si sucede el evento.
    4. El riesgo aumenta cuando aumenta la probabilidad de que el evento suceda.

 

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Preguntas frecuentes sobre Gestión de riesgos

¿Cuáles son las 4 etapas de gestión de riesgo?

Las 4 etapas de la gestión de riesgos son:

  1. Identificación de riesgos
  2. Análisis de riesgos
  3. Evaluación de riesgos
  4. Tratamiento de riesgos

¿Cuáles son los 3 tipos de riesgos?

Los 3 tipos de riesgos más comunes son:

  1. Riesgos estratégicos
  2. Riesgos operativos
  3. Riesgos financieros

¿Qué considera la gestión de riesgos?

La gestión de riesgos considera la identificación, análisis y evaluación de eventos, así como sus consecuencias y probabilidad, para definir acciones que prevengan o reduzcan impactos.

¿Qué es la gestión de riesgos según la ISO 31000?

Según ISO 31000, la gestión de riesgos es el conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en relación con el riesgo.

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