TPM

Total Productive Maintenance

💻 Modalidad online en vivo
🏢 Cursos abiertos o privados para empresas

Proximas Fechas

Ellos se capacitan con nosotros:

El instructor del curso se relaciona perfectamente y transmite sus conocimientos, permite que el grupo interactue y tome confianza […] cumplio con todas las expectativas y me voy muy satisfecho con todo lo que vimos en el.

Andres Garcia
Littelfuse

Muy buen curso y expositor, acorde en sus tiempos y su conocimientos muy correctos, ejemplo claros y practico.

Juan Pablo Jimenez
Grupo Sayer

Descripcion

Objetivo

Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reduccion y control de los desperdicios en la organizacion derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, ordenes de trabajo e instalaciones fisicas (nave industrial) con lo que la organizacion fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.

Modalidad

Online en Vivo

Duracion

16 horas

Requisitos para aprobar el curso

Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor asi como el 80% de asistencia.

Requisitos previos

• Conocimientos basicos del puesto (minimo tres a seis meses de pertenecer a la compania)
• Conocimientos basicos de administracion de personal y uso de bases de datos en terminos estadisticos
• Personal con alto sentido de liderazgo, proactiva

Manual del participante

Ejercicios reales

Diploma y/o DC3

Asesoria personalizada

Temario

Tambien puede descargar el temario del curso en formato PDF.

Descargar

Introduccion al TPM

• Bases, conceptos, JIPM y terminologia

Base de manufactura esbelta

• Historia
• Modelo operativo

+ Enfoque al cliente
+ Eliminacion de desperdicios
+ Flujo continuo
+ Sistemas de pensamiento
+ Simplicidad
+ Kaizen

TPM – Los limites del reto

• Introduccion
• Historia de TPM
• Modelo de 8 pilares

+ Educacion y entrenamiento
+ Mantenimiento Autonomo (HMA)
+ Mantenimiento Planeado

– TBM, CBM, inspeccion y reparacion

+ Mejora continua
+ Administracion temprana de equipos

– RCM

+ Mantenimiento de la calidad
+ Seguridad, salud y medio ambiente
+ TPM en la oficina

Indicadores de desempeno de TPM

• OEE
• MTBF
• MTTR
• 6 grandes perdidas

Estructura organizacion – Requerimientos

• Los 12 pasos dentro de la organizacion
• Paso 1: La alta direccion comunica la decision de usar TPM
• Paso 2: El lanzamiento de la campana educativa
• Paso 3: Creando la organizacion para sostener el TPM
• Paso 4: Estableciendo habitos y metas basicas
• Paso 5: Formulacion de un plan maestro de implementacion

TPM Implementacion y Estabilizacion

• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autonomo
• Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operacion y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM mas altas

Soporte de TPM

• Solucion de problemas
• Administracion visual
• Estandarizacion de operaciones
• Kamishibai