TPM
Total Productive Maintenance
💻 Modalidad online en vivo
👥 Cursos abiertos o privados para empresas
El instructor del curso se relaciona perfectamente y transmite sus conocimientos, permite que el grupo interactúe y tome confianza […] cumplió con todas las expectativas y me voy muy satisfecho con todo lo que vimos en él.
- Andrés García
- Littelfuse
Muy buen curso y expositor, acorde en sus tiempos y su conocimientos muy correctos, ejemplo claros y práctico.
- Juan Pablo Jiménez
- Grupo Sayer
Descripción
Objetivo
Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, órdenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.
Modalidad
Online en Vivo
Duración
16 horas
Requisitos para aprobar el curso
Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.
Requisitos previos
• Conocimientos básicos del puesto (mínimo tres a seis meses de pertenecer a la compañía)
• Conocimientos básicos de administración de personal y uso de bases de datos en términos estadísticos
• Personal con alto sentido de liderazgo, proactiva
Manual del participante
Ejercicios reales
Diploma y/o DC3
Asesoría personalizada
Temario
También puede descargar el temario del curso en formato PDF.
Introducción al TPM
• Bases, conceptos, JIPM y terminología
Base de manufactura esbelta
• Historia
• Modelo operativo
+ Enfoque al cliente
+ Eliminación de desperdicios
+ Flujo continuo
+ Sistemas de pensamiento
+ Simplicidad
+ Kaizen
TPM – Los límites del reto
• Introducción
• Historia de TPM
• Modelo de 8 pilares
+ Educación y entrenamiento
+ Mantenimiento Autónomo (HMA)
+ Mantenimiento Planeado
– TBM, CBM, inspección y reparación
+ Mejora continua
+ Administración temprana de equipos
– RCM
+ Mantenimiento de la calidad
+ Seguridad, salud y medio ambiente
+ TPM en la oficina
Indicadores de desempeño de TPM
• OEE
• MTBF
• MTTR
• 6 grandes pérdidas
Estructura organización – Requerimientos
• Los 12 pasos dentro de la organización
• Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
• Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
• Paso 3: Creando la organización para sostener el TPM
• Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
• Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación
TPM Implementación y Estabilización
• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
• Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM más altas
Soporte de TPM
• Solución de problemas
• Administración visual
• Estandarización de operaciones
• Kamishibai
Costo
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