Curso Supply Chain Management

Curso Supply Chain Management

Cadena de Suministro

💻  Modalidad online en vivo
👥  Cursos abiertos o privados para empresas

Próximas Fechas

Buen curso, atienden correctamente las necesidades y el conocimiento compartido es muy bueno.

  • Juan Cabrera
  • Nippon Paint Automotive Coatings

Muy buen curso, el expositor muy capacitado y con una exposición agradable y entendible.

  • Mariela Ruiz
  • Empresa Privada

1. Objetivo:

Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.


2. Requisitos previos:

• Conocimiento en administración de la cadena de suministro, inventarios, desarrollo de productos


3. Requisitos para aprobar el curso:

• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor


4. Duración:

• 16 horas


5. Incluye:

Curso online en vivo

• Manual de estudio
• Ejercicios prácticos
• Diploma válido ante la STPS
• Asesoría personalizada

Curso presencial

• Manual de estudio
• Ejercicios prácticos
• Diploma válido ante la STPS
• Asesoría personalizada
• Coffee break
• Comida de mediodía

Introducción

 

Cadena de Suministro

  • Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
  • Efecto látigo, beer game

 

Administración de la Demanda

  • Administración de la demanda, S&OP
  • Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
  • Estadística descriptiva, distribución normal
  • Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
  • Prácticas en Forecast Pro

 

Administración de Almacenes e Inventarios

  • Conceptos generales de inventarios
  • Administración de inventarios, inventario de seguridad
  • Tipos de almacenes, control de almacenes e inventario
  • Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
  • Los principios del manejo de materiales
  • Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
  • Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
  • Productividad en el almacén
  • Indicadores clave de desempeño
  • KPI’s

 

Planeación de Operaciones

  • Ciclo cerrado de manufactura,  MRP II
  • Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
  • Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
  • Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
  • Canales de distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
  • Logística inversa
  • KPI’s

 

Optimización de Operaciones

  • ERP, APS, SAp
  • Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
  • Simulación con el método Monte Carlo
  • Prácticas de Simulación en Excel y @Risk
  • Programación lineal de operaciones
  • Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo

 

Servicio al Cliente en Logística

  • Sistema logístico, prestaciones logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
  • Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
  • KPI de logística
  • Impacto y tendencias en la distribución física
  • Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas

 

Mejora Continua

  • 5S’s
  • Kaizen
  • Equipos de alto desempeño
  • Seis Sigma