Curso Supply Chain Management
Curso Supply Chain Management
Cadena de Suministro
💻 Modalidad online en vivo
👥 Cursos abiertos o privados para empresas
Buen curso, atienden correctamente las necesidades y el conocimiento compartido es muy bueno.
- Juan Cabrera
- Nippon Paint Automotive Coatings
Muy buen curso, el expositor muy capacitado y con una exposición agradable y entendible.
- Mariela Ruiz
- Empresa Privada
1. Objetivo:
Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.
2. Requisitos previos:
• Conocimiento en administración de la cadena de suministro, inventarios, desarrollo de productos
3. Requisitos para aprobar el curso:
• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor
4. Duración:
• 16 horas
5. Incluye:
Curso online en vivo
• Manual de estudio
• Ejercicios prácticos
• Diploma válido ante la STPS
• Asesoría personalizada
Curso presencial
• Manual de estudio
• Ejercicios prácticos
• Diploma válido ante la STPS
• Asesoría personalizada
• Coffee break
• Comida de mediodía
Introducción
Cadena de Suministro
- Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
- Efecto látigo, beer game
Administración de la Demanda
- Administración de la demanda, S&OP
- Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
- Estadística descriptiva, distribución normal
- Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
- Prácticas en Forecast Pro
Administración de Almacenes e Inventarios
- Conceptos generales de inventarios
- Administración de inventarios, inventario de seguridad
- Tipos de almacenes, control de almacenes e inventario
- Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
- Los principios del manejo de materiales
- Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
- Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
- Productividad en el almacén
- Indicadores clave de desempeño
- KPI’s
Planeación de Operaciones
- Ciclo cerrado de manufactura, MRP II
- Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
- Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
- Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
- Canales de distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
- Logística inversa
- KPI’s
Optimización de Operaciones
- ERP, APS, SAp
- Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
- Simulación con el método Monte Carlo
- Prácticas de Simulación en Excel y @Risk
- Programación lineal de operaciones
- Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo
Servicio al Cliente en Logística
- Sistema logístico, prestaciones logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
- Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
- KPI de logística
- Impacto y tendencias en la distribución física
- Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas
Mejora Continua
- 5S’s
- Kaizen
- Equipos de alto desempeño
- Seis Sigma