Curso Project Management
Administración de Proyectos
💻 Modalidad online en vivo
👥 Cursos abiertos o privados para empresas
Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso.
- Alejandra González
- Brazeway
Excelente seguimiento y gran cantidad de ejemplos para robustecer el material del diplomado.
- Sergio Flores
- Molded Fiber Glass de México
Descripción
Objetivo
Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.
Modalidad
Online en Vivo
Duración
24 horas
Requisitos para aprobar el curso
Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.
Requisitos previos
Conocimiento en sistemas de calidad, creación de mapas de proceso, riesgos.
Manual del participante
Ejercicios reales
Diploma y/o DC3
Asesoría personalizada
Video: Introducción al Curso Project Management
Temario
También puede descargar el temario del curso en formato PDF.
Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formación del equipo
• Administración del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, entradas, salidas y cliente
• Identificación de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta crítica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores claves (pruebas de calidad)
• Descripción operacional de indicadores
• Plan de medición y seguimiento
• Roles y responsabilidades
• Plan de contingencias
• Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del proyecto
• Formatos de resultados
• Reportes de rendimiento
• Cálculo de costos e inversiones
• Activación de planes de contención
• Atención a problemas y detección
de la causa principal
• Análisis de riesgo
• Validación de soluciones finales
Ejecución de actividades
• Selección de ruta crítica
• Actividades principales
• Tiempos límite y revisión de etapas
• Monitorear resultados
• Implementación
• Entrega de suministros y recursos
• Documentación del proyecto
Equipo preparado para fase de control
• Revisar objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmación de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentación del cliente final
Entrega del proyecto
• Aceptación etapas finales
• Documentación final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentación de lecciones aprendidas
• Aprobación de término de proyecto
Herramientas para Administración de Proyectos
• MS Project Management
Costo
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