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Curso Desarrollo de Proveedores

Curso Desarrollo de Proveedores

Mejorando la Cadena de Suministro

💻  Modalidad online en vivo
👥  Cursos abiertos o privados para empresas

Próximas Fechas

Ellos se capacitan con nosotros:

Me encantó el curso, muy dinámico a pesar de ser virtual, excelente contenido, la instructora super preparada ¡y con gran experiencia!

  • Jhovany Ramírez
  • Agrana Fruit México

Es un curso muy dinámico y se adapta a situaciones reales, buscando ejemplos con cada uno de los participantes.

  • Blanca Corpi
  • Taxan México

Descripción

Objetivo

Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.

Modalidad

Online en Vivo

Duración

16 horas

Requisitos para aprobar el curso

Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.

Requisitos previos

• Conocimiento de las funciones de compra, materiales y especificaciones, procesos de fabricación de productos y experiencia operativa en piso
• Manejo de producto y conocimientos básicos de manufactura

Manual del participante

Ejercicios reales

Diploma y/o DC3

Asesoría personalizada

Video: Introducción al Curso Desarrollo de Proveedores

Ve con detalle lo que aprenderemos en este curso
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Temario

También puede descargar el temario del curso en formato PDF.

Introducción

• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?
• Aspectos de una relación efectiva con proveedores
• Fases del proceso de desarrollo de proveedores

 

Detección de necesidades

• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?

 

Prospección de proveedores

• Fuentes principales para ubicar proveedores
• El uso del networking
• Clusters y organizaciones industriales
• Ferias, convenciones y exposiciones

 

Análisis de riesgo de proveedores

• Elementos que debe contemplar un ADR
• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor
• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo

 

Negociación

• Tipos de negociación
• La importancia del enfoque ganar-ganar
• Características de un negociador efectivo
• Tácticas generales para una buena negociación

 

Integración a la organización

• Proceso de alta de proveedores
• Análisis de la situación financiera del proveedor

 

Evaluación del desempeño

• Características de una evaluación efectiva
• Modelo de evaluación de proveedores
• Estratificación de proveedores y planes de acción
• Procesos de inhabilitación de proveedores

 

Gestión de No Conformidades

• Especificaciones y gestión de inspección al recibo
• Gestión de NCR
• Análisis y resolución de problemas

 

Planes de desarrollo

• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo
• Manual de proveedores

Costo

Solicite precio especial y detalles de inscripción en nuestro formulario de contacto.