Curso Desarrollo de Proveedores
Mejorando la Cadena de Suministro
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Ellos se capacitan con nosotros:
Me encantó el curso, muy dinámico a pesar de ser virtual, excelente contenido, la instructora super preparada ¡y con gran experiencia!
- Jhovany Ramírez
- Agrana Fruit México
Es un curso muy dinámico y se adapta a situaciones reales, buscando ejemplos con cada uno de los participantes.
- Blanca Corpi
- Taxan México
Descripción
Objetivo
Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.
Modalidad
Online en Vivo
Duración
16 horas
Requisitos para aprobar el curso
Para aprobar el entrenamiento, se deben completar los ejercicios y evaluaciones definidas por el instructor así como el 80% de asistencia.
Requisitos previos
• Conocimiento de las funciones de compra, materiales y especificaciones, procesos de fabricación de productos y experiencia operativa en piso
• Manejo de producto y conocimientos básicos de manufactura
Manual del participante
Ejercicios reales
Diploma y/o DC3
Asesoría personalizada
Video: Introducción al Curso Desarrollo de Proveedores
Temario
También puede descargar el temario del curso en formato PDF.
Introducción
• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?
• Aspectos de una relación efectiva con proveedores
• Fases del proceso de desarrollo de proveedores
Detección de necesidades
• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?
Prospección de proveedores
• Fuentes principales para ubicar proveedores
• El uso del networking
• Clusters y organizaciones industriales
• Ferias, convenciones y exposiciones
Análisis de riesgo de proveedores
• Elementos que debe contemplar un ADR
• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor
• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo
Negociación
• Tipos de negociación
• La importancia del enfoque ganar-ganar
• Características de un negociador efectivo
• Tácticas generales para una buena negociación
Integración a la organización
• Proceso de alta de proveedores
• Análisis de la situación financiera del proveedor
Evaluación del desempeño
• Características de una evaluación efectiva
• Modelo de evaluación de proveedores
• Estratificación de proveedores y planes de acción
• Procesos de inhabilitación de proveedores
Gestión de No Conformidades
• Especificaciones y gestión de inspección al recibo
• Gestión de NCR
• Análisis y resolución de problemas
Planes de desarrollo
• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo
• Manual de proveedores
Costo
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