TPM (Online)
Total Productive Maintenance
10 y 11 de Mayo 2021
Curso Online en Vivo
1. Objetivo:
Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, ordenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la Organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.
2. Requisitos previos:
• Conocimientos básicos del puesto (mínimo tres a seis meses de pertenecer a la compañía)
• Conocimientos básicos de administración de personal y uso de bases de datos en términos estadísticos
• Personal con alto sentido de liderazgo, pro activa.
3. Requisitos para aprobar el curso:
4. Duración:
• 16 horas
5. Temario:
Introducción
Introducción al TPM
• Bases, conceptos y terminología
Rentabilidad del TPM
• La dirección en la producción – actualización
• Reto para alcanzar objetivos de la Organización
TPM – Los límites del reto
• Pasando de PM a TPM
• Las cuatro fases de desarrollo para alcanzar TPM
• Definiendo y distinguiendo las características del TPM
• Orientación hacia el OEE
• ZD y TPM: Sistemas de prevención de defectos
Maximizando la efectividad del equipo
• Herramientas administrativas
• Administración del Tiempo
• Diferenciando el Mantenimiento
+Prioridades
• Caídas y Paros menores
• Acelerando el Paro
+La deterioración del Equipo
• Mantenimiento Preventivo Aislado
• Operación de equipo automatizado
• Errores en inversiones hechas al equipo
• Las 5 actividades del desarrollo del TPM
Estructura Organización – requerimientos
• Los 12 pasos dentro de la Organización
+Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
+Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
+Paso 3: Creando la Organización para sostener el TPM
+Paso 4: Estableciendo Hábitos y Metas básicas
+Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación
TPM Implementación y Estabilización
• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un Mantenimiento Autónomo
• Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento Agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el Entrenamiento para mejorar la Operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM mas altas
Actividades y tareas especificas
• Integrando el equipo y asignando tareas
• Metas de los equipos coincidan con Metas
• Responsabilidad de la alta dirección en los equipos
• Cuantificando los ahorros de los estados financieros
6. Incluye:
• Manual de Estudio
• Diploma válido ante la STPS
7. Requisitos técnicos:
Descargar temario Descargar folleto electrónico