Project Management (Online)

Administración de Proyectos
20, 21 y 22 de Julio 2020
Curso Online en Vivo

1. Objetivo:

Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.


2. Requisitos previos:

• Conocimiento en sistemas de calidad, creación de mapas de proceso, riesgos.


3. Requisitos para aprobar el curso:

• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor.

4. Duración:

• 24 horas


5. Temario:

Introducción

Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formación del equipo
• Administración del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades

Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, Entradas, Salidas y Cliente
• Identificación de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta crítica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)

Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores claves (Pruebas de Calidad)
• Descripción operacional de indicadores
• Plan de medición y seguimiento
• Roles y responsabilidades
• Plan de contingencias
• Desarrollo de proveedores

Analizando el rendimiento del Proyecto
• Formatos de resultados
• Reportes de rendimiento
• Cálculo de costos e inversiones
• Activación de planes de contención
• Atención a problemas y detección de la causa principal
• Análisis de riesgo
• Validación de soluciones finales

Ejecución de actividades
• Selección de ruta critica
• Actividades principales
• Tiempos límite y revisión de etapas
• Monitorear resultados
• Implementación
• Entrega de suministros y recursos
• Documentación del proyecto

Equipo preparado para fase de control
• Revisar objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmación de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentación del cliente final

Entrega del proyecto
• Aceptación etapas finales
• Documentación final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentación de lecciones aprendidas
• Aprobación de término de proyecto

Herramientas para Administración de Proyectos
• MS Project Management


6. Incluye:

• Manual de Estudio
• Diploma válido ante la STPS


7. Requisitos técnicos:

• Una computadora conectada a Internet (conexión recomendable: 1 Mbps). Se recomienda sea internet de banda ancha.
• Pc o laptop con hardware 4 GB o más de RAM (recomendado)
• Altavoces para poder escuchar de preferencia.
• Diadema para evitar el ruido externo.
• Micrófono para poder interactuar con instructor y resto de participantes, en caso de no contar con micrófono se puede participar a través de mensajes de texto.
• El participante deberá de estar en un ambiente libre de interrupciones.
• El participante deberá de conectarse a la aplicación dedicada al inicio del entrenamiento, se asignará clave de acceso. (de ser requerido)
• Se proporciona manual de participante físico antes del entrenamiento, el cual deberá tener disponible.

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