Project Management (Online)

Administración de Proyectos
25, 26 y 27 de Marzo 2020
Curso Online en Vivo

1. Objetivo:

El participante aprenderá las mejores prácticas, herramientas y técnicas utilizadas en la Administración de Proyectos reconocidas a nivel internacional; en donde se detallan los grupos de procesos de: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo/Control y Cierre.


2. Requisitos previos:

Conocimiento en sistemas de calidad, creación de mapas de proceso, riesgos.


3. Requisitos para aprobar el curso:

• Una computadora conectada a Internet (conexión recomendable: 1 Mbps). Se recomienda sea internet de banda ancha.
• Pc o laptop con hardware 4 GB o más de RAM (recomendado)
• Altavoces para poder escuchar de preferencia.
• Diadema para evitar el ruido externo.
• Micrófono para poder interactuar con instructor y resto de participantes, en caso de no contar con micrófono se puede participar a través de mensajes de texto.
• El participante deberá de estar en un ambiente libre de interrupciones.
• El participante deberá de conectarse a la aplicación dedicada al inicio del entrenamiento, se asignará clave de acceso. (de ser requerido)
• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor.
• Se proporciona manual de participante físico antes del entrenamiento, el cual deberá tener disponible.

4. Duración:

• 24 horas


5. Temario

    1. Introducción:

1.1 Propósito de la ‘Guía para la administración de proyectos’

1.2 ¿Qué es un proyecto?

1.3 La estructura de la ‘Guía para la administración de proyectos’

    1. Ciclo de vida del proyecto y de la organización

2.1 El ciclo de vida del proyecto

2.2 Los involucrados del proyecto

2.3 Influencias de la organización

    1. Procesos de administración de proyectos

3.1 Procesos de administración de proyectos

3.2 Grupos de procesos para la administración de proyectos

3.3 Las interacciones del proyecto

    1. Las áreas de conocimiento de la administración de proyectos

4.1 Introducción a la administración de proyectos

4.2 Proceso de diagramas de flujo

4.3 Los principales documentos del proyecto

    1. Administración de la Integración del proyecto

5.1 Desarrollar el Plan de Administración de Proyectos

5.2 Dirección y Gestión de la Ejecución del Proyecto

5.3 Cierre del proyecto

    1. Administración del Alcance del Proyecto

6.1 Planificación del Alcance

6.2 Definición del Alcance

6.3 Desarrollo del esquema de descomposición del trabajo

    1. Administración del Tiempo del proyecto

7.1 Definición de las actividades

7.2 Estimación de la duración de las actividades

7.3 Control del cronograma del proyecto

    1. Administración de costos del proyecto

8.1 Estimación de costos

8.2 Estimación del presupuesto

8.3 Control de costos

    1. Administración de Calidad del proyecto

9.1 Planificación de la Calidad

9.2 Realización del Aseguramiento de Calidad

9.3 Realización del Control de Calidad

    1. Proyecto de Administración de recursos humanos

10.1 Planificación de Recursos Humanos

10.2 Integración del Equipo del proyecto

10.3 Gestión del equipo de proyecto

    1. Administración de las Comunicaciones del proyecto

11.1 Distribución de la Información

11.2 Informe de desempeño

11.3 Administración de involucrados en el proyecto

    1. Administración de Riesgos del proyecto

12.1 Identificación de riesgos

12.2 Análisis cualitativo de riesgos

12.3 Análisis cuantitativo de riesgos

    1. Administración de Abastecimientos del proyecto

13.1 Planificar las Compras y adquisiciones

13.2 Plan de Contratación

13.3 Selección de proveedores


6. Incluye:

• Manual de Estudio
• Diploma válido ante la STPS


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