Lean Manufacturing
Toyota Production System
04 y 05 de Diciembre 2020
Monterrey, N.L
1. Objetivo:
Interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto Lean Manufacturing bajo las metodologías de soporte Manufactura Celular, Kanban y One Piece Flow con la finalidad de minimizar WIP y aumentar la rentabilidad de la Organización.
2. Requisitos previos:
• Conocimiento de fabricación de productos así como experiencia operativa en piso, manejo del producto y conocimientos básico de manufactura
3. Duración:
• 16 horas
4. Temario:
Introducción
Overview al Lean Manufacturing
• Historia y evolución
• Términos y definiciones
• Modelo operativo
• Mapeo de la Cadena de Valor
• Beneficios tangibles calculables
• Kaizen Event
• Workshop / Dinámica #1
Factory Visual & 5S
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #2
Balanceo de líneas al Tak Time – One piece Flow
• El concepto Tak Time
• Tiempos y Movimientos vs Tak Time
• Metodología de aplicación
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #3
Manufactura Celular / Standard Work
• La Celda de Manufactura – Concepto
• Tipos de Celdas
• Metodología de aplicación
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #4
Kanban
• Evolución del MRP
• Kanban como modelo operativo
• Relación de Kanban con el MPCS
• Técnicas y métodos
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #5
TPM & SMED
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #6
Poka Yoke
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #7
5. Incluye:
• Manual de Estudio
• Coffee Break
• Comida de Mediodía
• Diploma válido ante la STPS
