Desarrollo de Proveedores

Mejorando la Cadena de Suministro
📅 12 y 13 de Octubre 2021
Online en Vivo o Presencial

Selecciona entre tomar el curso:

💻 ONLINE – desde donde te encuentres, en una plataforma virtual con el instructor en vivo y materiales digitales

🏫 ON-SITE – en nuestras salas físicas de capacitaciones preparadas para cuidar de ti y de los demás

 


1. Objetivo:

Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.


2. Requisitos previos:

• Conocimiento de las funciones de compra, materiales y especificaciones, procesos de fabricación de productos y experiencia operativa en piso
• Manejo de producto y conocimientos básicos de manufactura


3. Requisitos para aprobar el curso:

• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor

4. Duración:

• 16 horas


5. Temario:

Introducción
• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?
• Aspectos de una relación efectiva con proveedores
• Fases del proceso de Desarrollo de Proveedores

Detección de necesidades
• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?

Prospección de proveedores
• Fuentes principales para ubicar proveedores
• El uso del networking
• Clusters y organizaciones industriales
• Ferias, convenciones y exposiciones

Análisis de riesgo de proveedores
• Elementos que debe contemplar un ADR
• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor
• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo

Negociación
• Tipos de negociación
• La importancia del enfoque ganar-ganar
• Características de un negociador efectivo
• Tácticas generales para una buena negociación

Integración a la organización
• Proceso de alta de proveedores
• Análisis de la situación financiera del proveedor

Evaluación del desempeño
• Características de una evaluación efectiva
• Modelo de evaluación de proveedores
• Estratificación de proveedores y planes de acción
• Procesos de inhabilitación de proveedores

Gestión de No Conformidades
• Especificaciones y gestión de inspección al recibo
• Gestión de NCR
• Análisis y resolución de problemas

Planes de desarrollo
• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo
• Manual de proveedores


6. Incluye:

• Manual de Estudio
• Diploma válido ante la STPS


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