0. ¡Nuevo! – Core Tools para Ventas

APQP+AMEFP+SPC
+MSA+CP+PPAP

Curso Online o Presencial

Con este curso lograrás incrementar la cantidad de RFQ’s mediante el entendimiento de herramientas técnicas de ventas. El uso adecuado de las Core Tools puede representar una ventaja competitiva si se utiliza como un argumento de ventas.

Al finalizar el curso serás capaz de:

• Realizar una introducción de qué es capaz de hacer tu empresa, en términos de capacidad de lanzamientos de nuevos programas y herramientas para proveer productos de calidad.

• Describir la capacidad del program manager

• Entender la capacidad y beneficios de cumplir con APQP

• Uso de la capacidad de procesos y gráficas de control (SPC)

• Vender el uso adecuado de los instrumentos de medición (MSA)

• Conocer la terminología técnica y saber de qué está hablando un cliente potencial

• Responder preguntas técnicas dentro de las Core Tools: APQP, FMEA, Plan de Control, SPC, MSA y PPAP, (ej: ¿Qué es un cpk?, ¿Cuántas fases manejan en el lanzamiento de un nuevo producto?, etc.)


1. Objetivo:

El participante al terminar el curso conocerá los conceptos fundamentales de las herramientas Core Tools, los recursos necesarios para conducirlas y sabrá como interpretar cada herramienta.
Entenderá la importancia de la planeación en el aseguramiento de la calidad del producto y el cumplimiento normativo/regulatorio.


2. Requisitos para aprobar el curso:

• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor.

3. Duración:

• 16 horas


4. Temario:

Día 1: APQP – Advanced Product Quality Planning

• Introducción al APQP
• Relación con IATF 16949:2016
• Ciclo de planeación de la calidad del producto
– Fase 1. Planeación y definición del producto
– Fase 2. Diseño y desarrollo del producto
– Fase 3. Diseño y desarrollo del proceso
– Fase 4. Validación del producto y del proceso
– Fase 5. Feedback, evaluación y acciones correctivas
• Compromiso de factibilidad
• Análisis de recursos
• Beneficios de un producto liberado apropiadamente
• Posibles consecuencias de un procesos APQP mal ejecutado

Día 1: FMEA – Failure Mode and Effects Analysis

• Introducción al FMEA 2019 (AIAG-VDA)
• Enfoque de 7 pasos
• Recursos requeridos
• Análisis de procesos (diferencia entre los procesos de corte, soldadura, etc)
• Ejemplo práctico de FMEA
• ¿Por qué se requiere un AMEF en cada proyecto?
• Impacto de un AMEF realizado de acuerdo a las guías de la AIAG

Día 1: SPC – Statistical Process Control

• Introducción al control estadístico
• Medidas de tendencia central y dispersión
• La variación en los procesos
• Elementos de una gráfica de control
• Causas normales y especiales
• Gráficas de control de datos variables
+Gráfica X-R
• Estudio de capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
• Importancia de la capacidad y habilidad de procesos durante el proceso de liberación

Día 2: MSA – Measurement Systems Analysis

• Introducción a los sistemas de medición
• Elementos de un sistema de medición
• Estudios requeridos de un sistema de medición
– Bias
– Linealidad
– Estabilidad
– R&R
• Estudio de Gage R&R – Diseño y ejecución
• Interpretación de resultados Gage R&R
• Sistemas de medición de atributos
• Consecuencias de tener sistema de medición validado

Día 2: Control Plan

• Introducción al plan de control
• Relación con IATF 16949:2016
• Características de producto/proceso
• Técnicas de evaluación
• Métodos de control
• Plan de reacción
• Auditoría de un plan de control

Día 2: PPAP – Production Part Approval Process

• Introducción al PPAP
• Relación con IATF 16949:2016
• Corrida significativa de producción
• Los 18 requerimientos del PPAP
• Niveles de PPAP
• PSW – Part Submission Warrant
• Auditoría de los elementos de PPAP


5. Incluye:

• Manual de Estudio
• Diploma válido ante la STPS


 

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