Corrida Significativa de Producción
Acceso rápido
• Introducción
• Condiciones de la Corrida Significativa
• Objetivo de la Corrida
• Preguntas frecuentes sobre IATF 16949
Introducción
La corrida significativa de producción asegura que los productos y procesos cumplan consistentemente con los requerimientos del cliente automotriz antes del inicio de la producción en serie.
Cuando se busca la aprobación de un cliente automotriz para iniciar la producción de un nuevo producto, este solicitará un PPAP Nivel 3, es decir, cumplir con los 18 requerimientos del manual de PPAP, 4ª edición.
Cuando el cliente lo considere adecuado, podrá requerir un PPAP Nivel 5, ya que desea estar presente durante la corrida significativa y presenciar la validación de los 18 requerimientos.
Condiciones de la Corrida Significativa
La corrida de PPAP para la validación del producto y del proceso debe realizarse en condiciones significativas de producción, es decir:
Personal operativo definitivo, no ingenieros ni personal temporal- Materiales de un lote de producción, no muestras ni prototipos
- Ambiente de trabajo final, es decir, en el piso de producción
- Equipos y herramentales definitivos, no temporales
- Sistemas de medición finales previamente documentados
- Velocidad de producción comprometida
Personal operativo definitivo, no ingenieros ni personal temporal
Objetivo de la Corrida
Es importante que el cliente tenga la certeza de que se podrán entregar piezas dentro de especificaciones de forma consistente, garantizando así la confiabilidad del producto y del proceso.
Preguntas frecuentes sobre PPAP
¿Qué es una producción significativa?
Una producción significativa se refiere a un volumen de bienes o servicios que alcanza un umbral crítico de eficiencia y rentabilidad para una empresa.
Este nivel de producción permite lograr economías de escala, justificar la inversión en automatización y optimización de procesos, y tiene un impacto sustancial en la posición competitiva de la organización en el mercado. Es el punto a partir del cual las decisiones estratégicas sobre operaciones y crecimiento se vuelven más relevantes.
¿Qué son APQP y PPAP?
APQP (Planificación Avanzada de la Calidad del Producto) es una metodología estructurada que guía el desarrollo de un producto desde su concepción hasta la producción en masa. Su objetivo es asegurar que todos los requisitos del cliente sean comprendidos, planificados e implementados correctamente para prevenir errores y garantizar la calidad desde el principio. Es un proceso preventivo.
PPAP (Proceso de Aprobación de Piezas de Producción) es el resultado formal del proceso APQP. Consiste en un paquete de documentos que un proveedor entrega al cliente para demostrar que ha comprendido y cumplido todos sus requisitos de diseño e ingeniería, y que el proceso de fabricación es capaz de producir consistentemente piezas conformes. Es el «sello de aprobación» para iniciar la producción en volumen.
¿Qué se entiende por un proceso de producción?
Un proceso de producción es el conjunto de actividades, etapas y operaciones interrelacionadas que transforman materias primas y componentes en un producto final o servicio, utilizando recursos como mano de obra, maquinaria, energía e información.
Su objetivo principal es agregar valor a los insumos, optimizar los recursos y asegurar que el producto resultante cumpla con los estándares de calidad y las necesidades del cliente de la manera más eficiente posible.
¿Cuántos documentos componen el proceso de aprobación de partes de producción?
El proceso PPAP (Proceso de Aprobación de Partes de Producción) se compone de 18 elementos clave.
Estos documentos se presentan para demostrar que el proveedor ha comprendido todos los requisitos de ingeniería del cliente y que su proceso de fabricación tiene el potencial de producir consistentemente un producto que cumpla con esas especificaciones. Algunos ejemplos de estos elementos son:
- Registros de diseño: Los planos y especificaciones del producto
- DFMEA y PFMEA: Análisis de modos y efectos de fallas para el diseño y el proceso
- Plan de Control: Describe cómo se gestionarán las características clave del producto durante la fabricación
- Part Submission Warrant (PSW): Un resumen final que certifica la aprobación de la pieza
Capacitación y Recursos
DERECHOS DE USO: Queda prohibido copiar, reproducir, distribuir, publicar, transmitir, difundir, o en cualquier modo explotar cualquier parte de este material sin la correcta atribución correspondiente o sin la autorización previa por escrito de Servicios Profesionales de Alta Consultoría S.C. (SPC Consulting Group) o de los titulares correspondientes.
Usted deberá citar este artículo copiando y pegando el siguiente texto:
Corrida Significativa de Producción
SPC Consulting Group
https://spcgroup.com.mx/corrida-significativa-de-produccion/
Si deseas saber más sobre PPAP, comunícate hoy con nosotros, o te invitamos a nuestros próximos entrenamientos en diferentes ciudades como Monterrey, Querétaro, Guadajalara, entre otras dentro y fuera de la República Mexicana y en modalidad online desde cualquier ciudad.
También te puede interesar:
No Comments