


Introduccion
Dia 1: APQP – Advanced Product Quality Planning
• Introduccion al APQP
• Relacion con IATF 16949:2016
• Ciclo de Planeacion de la Calidad del Producto
Fase 1. Planeacion y definicion del producto
Fase 2. Diseno y desarrollo del producto
Fase 3. Diseno y desarrollo del proceso
Fase 4. Validacion del producto y del proceso
Fase 5. Feedback, evaluacion y acciones correctivas
• Compromiso de factibilidad
Dia 1: PFMEA AIAG-VDA 2019 1ª Edicion
• Introduccion al FMEA 2019 (AIAG-VDA)
• Enfoque de 7 pasos
• Planeacion y Preparacion
• Analisis de estructura
• Analisis de funcion
• Analisis de falla
• Analisis de riesgo
• Optimizacion / Documentar resultados
• Ejemplo Practico de FMEA
Dia 2: SPC – Statistical Process Control
• Introduccion al Control Estadistico
• Relacion con IATF 16949:2016
• Medidas de Tendencia Central y Dispersion
• Elementos de una Grafica de Control
• Causas Normales y Especiales
• Graficas de Control de Datos Variables
+Grafica X-R
+Grafica I-MR
• Graficas de Control de Atributos
+Grafica p
+Grafica u
• Actividad
• Estudio de Capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
• Sixpack – Capability Analysis en Minitab
• Actividad
Dia 2: MSA – Measurement Systems Analysis
• Introduccion a los Sistemas de Medicion
• Relacion con IATF 16949:2016
• Elementos de un Sistema de Medicion
• Repetibilidad y Reproducibilidad
• Estudio de Gage R&R – Diseno y Ejecucion
• Gage R&R Study en Minitab
• Interpretacion de resultados Gage R&R
• Sistemas de medicion de atributos
• Actividad
Dia 3: Control Plan
• Introduccion al Plan de Control
• Relacion con IATF 16949:2016
• Caracteristicas de Producto
• Caracteristicas de Proceso
• Tecnicas de Evaluacion
• Tamano de Muestra y Frecuencia
• Metodos de Control
• Plan de Reaccion
• Actividad
Dia 3: PPAP – Production Part Approval Process
• Introduccion al PPAP
• Relacion con IATF 16949:2016
• Emision de un PPAP
• Corrida significativa de produccion
• Los 18 Requerimientos del PPAP
• Niveles de PPAP
• PSW – Part Submission Warrant
• Actividad



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Introduccion
Overview al Lean Manufacturing
• Historia y evolucion
• Terminos y definiciones
• Modelo operativo
• Mapeo de la Cadena de Valor
• Beneficios tangibles calculables
• Kaizen event
• Workshop
+ Dinamica #1
Factory Visual & 5S
• Concepto
• Tecnicas y metodos
• Obstaculos para la implementacion
• Evaluacion en sitio
• Requerimiento
• Workshop
+ Dinamica #2
Balanceo de lineas al Takt Time – One piece Flow
• El concepto Takt Time
• Tiempos y movimientos vs Takt Time
• Metodologia de aplicacion
• Evaluacion en sitio
• Requerimientos
• Workshop
+ Dinamica #3
Manufactura Celular / Standard Work
• La Celda de Manufactura – Concepto
• Tipos de celdas
• Metodologia de aplicacion
• Evaluacion en sitio
• Requerimientos
• Workshop
+ Dinamica #4
Kanban
• Evolucion del MRP
• Kanban como modelo operativo
• Relacion de Kanban con el MPCS
• Tecnicas y metodos
• Evaluacion en sitio
• Requerimientos
• Workshop
+ Dinamica #5
TPM & SMED
• Concepto
• Tecnicas y metodos
• Obstaculos para la implementacion
• Evaluacion en sitio
• Requerimiento
• Workshop
+ Dinamica #6
Poka Yoke
• Concepto
• Tecnicas y metodos
• Obstaculos para la implementacion
• Evaluacion en sitio
• Requerimiento
• Workshop
+ Dinamica #7



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¿Que es Plan de Control?
El Plan de Control o tambien conocido en ingles como Control Plan es una metodologia documentada en el manual de APQP para ayudar en la manufactura de productos de calidad de acuerdo a los requerimientos del cliente. Esta metodologia proporciona un enfoque estructurado para el diseno, seleccion e implementacion de metodos de control con valor agregado para el sistema total.
El participante al terminar el curso conocera los elementos que conforman un Plan de Control, sera capaz de interpretarlo para su correcta implementacion o auditoria, ademas reconocera la importancia de contar con un plan de control breve y enfocado a las caracteristicas relevantes de producto y proceso.
• Conocimiento basico de IATF 16949:2016 (deseable)
• Conocimiento de los planes de control en su organizacion
• Experiencia laboral en ambientes de manufactura (deseable)
Introduccion
Control Plan (2nd Edition)
• Importancia del Plan de Control
• Relacion con IATF 16949:2016
• ¿Cuando se debe Realizar/Revisar un Plan de Control?
• ¿Quien es Responsable del Plan de Control?
• Diagrama de Flujo + PFMEA + Plan de Control
Componentes del Plan de Control
• Tipos de Plan de Control
• Identificacion de la Parte
• Identificacion del Proceso
• Identificacion del Equipo
• Caracteristicas de Producto
• Caracteristicas de Proceso
• Caracteristicas Especiales / Criticas
• Especificaciones de Producto / Proceso
• Tecnica / Metodo de Evaluacion
• Tamano de Muestra / Frecuencia
• Metodo de Control
• Plan de Reaccion
Conceptos Clave
• Enfoque Multidisciplinario
• Evaluacion del Plan de Control
• Mejora del Plan de Control
• Fallas mas comunes en la Implementacion
• Fallas mas comunes en la Continuidad
• Formatos
Ejercicio de Elaboracion de un Plan de Control
• Manual de estudio
• Ejercicios practicos
• Diploma valido ante la STPS
• Asesoria personalizada
Solicite mas detalles del curso en el formulario a continuacion y reciba la informacion el mismo dia en horas habiles (9:00 am – 6:00 pm).
El contenido se adapto de excelente manera considerando que es un curso en linea. El instructor tiene ejemplos muy claros y adecuados para todos los rubros de la industria.
Me llevo el conocimiento necesario y requerido en mi ambito laboral, hay muy buenos ejemplos para ejecutarse en mi area.
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Las sesiones siempre iniciaron a tiempo, son muy profesionales y se adaptan a las necesidades del grupo dando tiempo y atencion a las inquietudes que surgen durante cada sesion.
He tomado cursos con SPC y el servicio me parece excelente. Los instructores son muy abiertos, la experiencia en los temas es muy amplia y responden a todo tipo de industrias, lo que me agrada mucho en lo particular. Por lo anterior es que sigo eligiendo a SPC como coach para mi crecimiento personal y profesional. ¡Muchas gracias!
Muy buena capacitacion. Es bueno tener instructores que han pasado por las mismas situaciones dentro de la industria.
Cada uno de nuestros cursos es impartido por consultores que cuentan con:
Víctor Martínez
Enrique Hurtado
Sandra Franco
Luis Pérez
Rodrigo Barajas
Luis Cortés
Salvador
Ángel Velazquez
Carla Rodríguez
Lucía Moreno
Fernando Ibarra
Eduardo Guerrero
Andrómeda Gutiérrez
Pamela Leal