9 Pasos para la Preparacion de un APQP
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Preguntas frecuentes
¿Cuales son las 5 fases del APQP?
El APQP (Advanced Product Quality Planning) es una metodologia estructurada para el desarrollo de nuevos productos y procesos. Consta de 5 fases principales:
- Planificacion y definicion del programa
- Diseno y desarrollo del producto
- Diseno y desarrollo del proceso
- Validacion del producto y del proceso
- Lanzamiento, evaluaciones y mejora continua
¿Como hacer un APQP?
Hacer un APQP implica seguir un proceso estructurado para garantizar la calidad de un nuevo producto desde su concepcion hasta su lanzamiento al mercado.
Los pasos clave son:
- Planificar: Definir objetivos, equipo, recursos y cronograma.
- Disenar: Crear el producto y los procesos de fabricacion.
- Validar: Verificar que el producto y el proceso cumplen con los requisitos.
- Lanzar: Iniciar la produccion y monitorear el desempeno.
- Mejorar: Implementar acciones correctivas y mejoras continuas.
¿Cuales son los pilares del APQP?
El APQP (Advanced Product Quality Planning) se sustenta en 5 fases clave que guian todo el proceso de desarrollo de un nuevo producto. Estos son los pilares del APQP:
- Planificacion y definicion del programa: Se establecen los objetivos, el equipo, los recursos y el cronograma del proyecto.
- Diseno y desarrollo del producto: Se define el diseno del producto, se realizan pruebas y se valida que cumple con los requisitos.
- Diseno y desarrollo del proceso: Se disenan los procesos de fabricacion y se establecen los controles necesarios para asegurar la calidad.
- Validacion del producto y del proceso: Se verifican que tanto el producto como el proceso cumplen con los requisitos establecidos.
- Lanzamiento, evaluaciones y mejora continua: Se inicia la produccion, se monitorea el desempeno y se implementan mejoras continuas.
Estos pilares aseguran que el producto cumpla con los requisitos del cliente y los estandares de calidad.
¿Que es la lista de verificacion APQP?
La lista de verificacion en APQP es una herramienta esencial utilizada para garantizar que cada fase del proceso de desarrollo de un nuevo producto se complete de manera efectiva y cumpla con todos los requisitos.
Es como un «checklist» detallado que asegura que nada se omita y que todos los aspectos de la calidad esten cubiertos.
¿Que es la Planeacion Avanzada de la Calidad del Producto?
La Planeacion Avanzada de la Calidad del Producto es un proceso basico del Sistema de Gestion de la Calidad, cuyo proposito fundamental es asegurar que, antes de entregar por primera vez un producto al cliente, se hayan seguido todos los pasos necesarios y se hayan establecido los controles para proporcionar un producto de calidad, a tiempo y al mas bajo costo.
En proyectos complejos la metodologia facilita mucho la comunicacion entre las partes involucradas, ya sean departamentos internos de un corporativo o clientes y proveedores.
Modelo del APQP
En el modelo de APQP cada fase se maneja como un proceso, en donde la salida de cada fase es la entrada de la siguiente.
Se sugiere un cierre formal de cada fase con el apoyo de la administracion.
Pasos de preparacion antes de iniciar el APQP
- Formar un equipo de trabajo: Asignar a un dueno del proyecto y un equipo multifuncional
- Definir el alcance
- Equipo a equipo: Establecer los medios de comunicacion y colaboracion entre los miembros del equipo
- Entrenamiento: Establecer un programa y plan de entrenamiento
- Involucramiento de los clientes y la organizacion: La organizacion tiene la obligacion de establecer un equipo multifuncional para dirigir el proceso de planeacion de calidad de un producto.
- Ingenieria simultanea: Aplicar ingenieria simultanea, a diferencia de la ingenieria en fases secuenciales
- Planes de control
- Resolucion de puntos de interes: Se recomiendan metodos disciplinados de solucion de problemas en situaciones con dificultades.
- Plan de esquema de tiempo de la calidad de un producto
a) Una grafica con un esquema de tiempo bien organizado debiera listar las tareas, asignaciones, y/u otros eventos
b) Para facilitar el reporte de status, cada evento debe contar con una “fecha de inicio” y una “fecha de terminacion” con el punto actual de avances registrados
c) Un reporte efectivo de status da soporte al monitoreo de un programa con el enfoque de identificar aspectos que requieran atencion especial
Articulo por SPC Consulting Group en colaboracion con el Ingeniero Jaime Rodriguez.
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9 Pasos para la Preparacion de un APQP
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