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Administración de Proyectos
6, 7 y 8 de Abril 2017
Monterrey N.L

Administración de Proyectos
31 Agosto, 1 y 2 Septiembre 2017
Monterrey N.L

Curso de Project Management

Objetivo:
Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.

Dirigido a:
A los profesionales en la administración de proyectos, líderes de grupo, desarrolladores, área de planeación y programación.

Contenido

Introducción

Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de Negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formación del equipo
• Administración del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades

Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, Entradas, Salidas, Cliente
• Identificación de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta crítica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure  – WBS)

Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores Claves (Pruebas de Calidad)
• Descripción operacional de indicadores
• Plan de Medición y Seguimiento
• Roles y Responsabilidades
• Plan de Contingencias
• Desarrollo de Proveedores

Analizando el rendimiento del Proyecto
• Formatos de Resultados
• Reportes de Rendimiento
• Cálculo de Costos e Inversiones
• Activación de Planes de Contención
• Atención a problemas y detección de la causa principal
• Análisis de riesgo
• Validación de soluciones finales

Ejecución de actividades
• Selección de Ruta critica
• Actividades principales
• Tiempos límite y revisión de etapas
• Monitorear resultados
• Implementación
• Entrega de suministros y recursos
• Documentación del proyecto

Equipo preparado para fase de control
• Revisar Objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmación de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentación del cliente final

Entrega del proyecto
• Aceptación etapas finales
• Documentación final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentación de lecciones aprendidas
• Aprobación de término de proyecto

Herramientas para Administración de Proyectos
• MS Proyect Management
• Task Management
• Design Viewers

Incluye:
Manual de Estudio
• Coffee Break
• Comida de Mediodía
• Diploma